Макро и микрологистика

Виды логистики

Пример управления материальным потоком

Прежде чем давать определение логистике, наглядно представим себе процесс управления. В качестве простого физического примера возьмем струю воды, текущую из под крана. Управлять этим потоком можно с помощью различных действий – закрыв или открыв кран, добавив горячую или холодную воду, распылить через душевую трубку. Аналогично и с материальными потоками (усилили поставки, изменили качество).

Размерность материального потока представляет собой дробь в числителе которой указывается единица измерения груза (туки, тонны) а в знаменатели – единица измерения времени (сутки, месяц, год)

Материальным потоком называются грузы, детали, товарно-материальные ценности, рассматриваемые в процессе приложения к ним различных логистических операций и отнесенные к временному интервалу.

Материальные потоки подразделяют по следующим основным признакам:

· по отношению к логистической системе (внешний (во внешней среде), внутренний, входной, выходной)

· по натурально вешественному составу потока (одноассортиментные(картофелехранилище), многоассортиментные (базар))

· по количественному признаку (массовые(группа больших транспортных средств), крупные, мелкие, средние)

· по удельному весу (тяжеловесные(более 1т), легковесные)

· по степени совместимости (совместимые и несовместимые)

· по консистенции грузов (насыпные, навалочные, тарно-штучные, наливные)

В современных условиях выделяют несколько видов логистики: логистику, связанную с обеспечением производства материалами (закупочная логистика); производствен­ную логистику; сбытовую (маркетинговую, или распределительную логистику)'. Выделяют также и транспортную логистику, которая, в сущности, является составной частью каждого из трех видов логис­тики.

Вспомогательные виды деятельности логистики: приобретение, складирование, погрузка-разгрузка, упаковка, календарное планирование, обеспечение информацией.

Возможность планирования различных операций и проведения анализа уровней элементов логистической системы предопределила ее разделение на макро- и микрологистику. Макрологистика решает вопросы, связанные с анализом рынка поставщиков и потребителей, выработкой общей концепции распределения, размещением складов на полигоне обслуживания, выбором вида транспорта и транспортных средств, организацией транспортного процесса, рациональных направ­лений материальных потоков, пунктов поставки сырья, материалов и полуфабрикатов, с выбором транзитной или складской схемы доставки товаров. Макрологистика охватявает предприятия и организации промышленности, посреднические торговые и транспортные организации различных ведомств, расположенных в различных регионах страны или разных странах.

Микрологистика решает локальные вопросы в рамках отдельных фирм и предприятий. Микрологистика является подсистемой макрологистики, к ней отросятся производственные и торговые предприятия, территориально-производственные комплексы. Отличие между макро- и микрологистикой состоит еще и в том, что в масштабах первой взаимодействие между участниками процесса товародвижения происходит на основе купли-продажи товаров, а в рамках второй — на бестоварных отношениях.

Существует три уровня управления логистической деятельности: стратегический (решения относительно необходимой организации системы логистики), тактический (эффективное использование ресурсов), оперативный (ежедневные задания по обеспечению движения материалов по логистическим каналам).

Примеры,