Этапы развития рынка недвижимости

Классификация торговых центров

Классификация бизнес-центров на рынке недвижимости

Оценщик на рынке недвижимости

Менеджеры по управлению объектами недвижимости

Девелопер на рынке недвижимости

Брокер на рынке недвижимости

Это юридическое или физическое лицо, выполняющее посреднические функции между продавцом и покупателем. Имеет комиссионные. Относится к неинституциональным участникам, т.е. работающие на коммерческой основе.

Это человек, занимающийся продвижением и реализацией строительства какого-либо проекта начиная с его замысла и заканчивая выгодной продажей или сдачей в аренду. Девелопер как правило вкладывает в проект свои денежные средства и выстраивает индивидуальную финансовую схему для того, чтобы этот проект обеспечить. Фактически все финансовые риски, касающиеся проекта, полностью ложатся на девелопера. Относится к неинституциональным участникам, т.е. работающие на коммерческой основе.

Обязанности:

· сдача в аренду объекта, привлечение новых арендаторов и потенциальных покупателей;

· контроль и ведение договорных отношений и документооборота, сопровождение договоров аренды (отслеживание выполнения условий договоров);

· контроль дебиторской задолженности и проведение мероприятий, направленных на осуществление своевременных выплат;

· подготовка текущей управленческой и аналитической отчётности;

· обеспечение роста прибыльности и конкурентоспособности объекта;

· подготовка помещений к сдаче в аренду инспектирование объекта с целью выявления и устранения замечаний;

· взаимодействие с ремонтно-строительными предприятиями, контроль проведения ремонтно-строительных работ;

· взаимодействие с проверяющими и надзорными органами, ЖКХ, УК, электросетевыми компаниями;

· ведение документооборота, делопроизводство;

· демонстрация объекта потенциальным арендаторам;

· мониторинг рынка недвижимости, сбор и анализ маркетинговой информации, позиционирование объекта на рынке, в т.ч. прогноз и мотивация сбыта по объекту, сбор информации для расширения деловой среды и налаживание связи с потенциальными клиентами.

Не институц.

Это специалист, который определяет рыночную стоимость объекта или отдельных прав в отношении оцениваемого объекта недвижимости. Оценка стоимости недвижимости включает: определение стоимости права собственности или иных прав, например, права аренды, права пользования и т. д. в отношении различных объектов недвижимости. Не институц.

Для класса «С» минимальные требования следущие:

— центральная система отопления, вентиляции;

— наличие лифта для зданий высотой 3 и более этажей;

— охрана здания, контроль доступа.

Для бизнес-центров класса «B»:

— система отопления, система приточно-вытяжной вентиляции, система кондиционирования воздуха, позволяющая регулировать микроклимат в отдельном офисном блоке;

— наличие современной системы пожарной безопасности;

— система видеонаблюдения для всех входных групп, круглосуточная охрана здания, электронная система контроля доступа;

— здание изначально спроектировано и построено как бизнес-центр;

— высота потолка (от фальшпола до подвесного потолка) 2,7 м и выше;

— эффективная планировка этажа, позволяющая сдавать как открытое пространство, так и небольшие офисы;

— качественные материалы, использованные при отделке помещений общего пользования и фасада;

— хорошее расположение здания, отсутствие рядом объектов, которые могут оказывать негативное влияние на его имидж (например, функционирующие индустриальные объекты, свалки, тюрьмы и прочее);

— удобный подъезд и транспортное сообщение, расположение вблизи основных транспортных артерий;

— подземная парковка или крытая многоуровневая наземная парковка. Охраняемая гостевая парковка;

— не менее 2-х независимых качественных провайдеров телекоммуникационных услуг в здании, обеспечивающих высокоскоростной доступ в интернет;

— эффективно организованная зона ресепшн. Информационное табло. Система навигации;

— профессионально организованное питание для сотрудников;

— возможность заключения долгосрочного договора.

Для класса «А» характерны все признаки, что и для «B» и ряд дополнительных условий:

— хорошая видимость здания со стороны главных транспортных артерий, отсутствие естественных и искусственных преград;

— два независимых источника электроснабжения с автоматическим переключением (мощность электроснабжения для арендаторов при единовременной нагрузке на 1 кв.м. полезной площади должна быть минимум 70 VA) или наличие дизельного генератора в качестве источника аварийного электроснабжения;

— автоматизированная система управления зданием, обеспечивающая централизованный мониторинг, диспетчеризацию и управление оборудованием инженерных систем и представляющая собой гибкую, свободно программируемую распределенную систему, соответствующая концепции «интеллектуального здания»

1. Становление рынка: быстрый рост цен в начале периода (1991–

1994 гг.), затем затухание и даже падение к концу периода (1995–1996 гг.).

2. В 1998–2001 гг. рынок недвижимости переживал кризис, являю-

щийся следствием финансового кризиса 1998 г.

3. В посткризисный период 2001–2004 гг. цены на рынке жилья и

коммерческой недвижимости увеличились в 2 раза.

4. Развитие рынка ипотечного кредитования способствовало резкому

увеличению цен (в 4 раза) в период 2005–2008.

5. В период мирового финансового кризиса (осень 2008 – 2009) цены

упали на 20 % – 30 %. р

6. Многими аналитиками ынка прогнозируется падение цен до

уровня 2004 года (50–65 %) и далее медленный рост.