double arrow

Анализ маржинального дохода и точки безубыточности

Методика подсчета резервов увеличения суммы прибыли.

Методика подсчета резервов увеличения суммы прибыли

Основными источниками увеличения сумма прибыли и уровня рентабельности является:

1. увеличение объема реализации;

2. повышение цен за счет улучшения качества продукции, конкурентоспособности, поиска выгодных рынков сбыта, реализации в оптимальные сроки;

3. снижение себестоимости.

Определение резервов увеличения прибыли базируется на научно-обоснованной методике, которая состоит из трех этапов:

1. аналитический – в ходе него выявляют и количественно оценивают резервы;

2. организационный – разрабатывается комплекс организационных, экономических, инженерно-технических и социальных мероприятий, направленных на использование резервов;

3. функциональный – фактически реализуются мероприятия и ведется контроль за ними.

Прибыль служит своеобразным ориентиром и определяющим критерием в процессе осуществления финансово-хозяйственной деятельности. Поэтому для успешного развития экономики любой организации важное значение имеет изучение соотношения «себестоимость продукции, работ и услуг – объем реализации – прибыль». Анализ взаимосвязи этих показателей, методика проведения которого базируется на критерии маржинального дохода и делении производственных затрат на переменные и постоянные, широко применяется в странах с развитыми рыночными отношениями. Он позволяет экономисту оценить эффективность функционирования производства, обосновать принятие управленческих решений по формированию финансовых результатов.

Цель анализа изучаемого соотношения – установить, что произойдет с прибылью, если определенный уровень производства изменится.

Тб/у =

Зона безопасности = Плановый объем продаж – Тб/у

Зона безопасности =

Данную зависимость рассмотрим на примере:

Организация продает изделия по цене 1,5 ден.ед. за штуку. Переменные затраты 0,5 ден.ед. Постоянные затраты 20000 ден.ед. Плановый объем продаж продукции 70000 шт. Реливантный интервал объема реализации 10 – 80 тыс.ден.ед. Определить графически и аналитически точку безубыточности, зону безопасности.

Тб/у = = 20000 ден.ед.

Зона безопасности = 70000 – 20000 = 50000 шт.

Зона безопасности = = 28,6%, т.е. если организация реализует менее 28,6% штук продукции, то результат реализации будет убыточным.

Выручка = 1,5 х 10 = 15 тыс.ден.ед.

Выручка = 1,5 х 80 = 120 тыс.ден.ед.

Затраты = 0,5 х 10 = 5 тыс.ден.ед.

Затраты = 0,5 х 80 = 40 тыс.ден.ед.



Сейчас читают про: