Инвестиционная фаза проекта

Прединвестициониая фаза проекта

Промежуток времени между моментом появления проекта и моментом его ликвидация называется циклом проекта (или проектным циклом).

Управление проектами в системе менеджмента

ПЛАНИРОВАНИЕ И УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ

ЛЕКЦИЯ

Проект функционирует в определенном окружении, включающем внутренние и внешние компоненты, учитывающие экономические, политические, социальные, технологические, нормативные, культурные и иные факторы.

Управление проектом представляет собой методологию (говорят также - искусство) организации, планирования, руководства, координации человеческих и материальных ресурсов на протяжении жизненного цикла проекта (говорят также проектного цикла), направленную на эффективное достижение его целей путем применения системы современных методов, техники и технологий управления для достижения определенных в проекте результатов по составу и объему работ, стоимости, времени, качеству.

Каждый проект, независимо от его сложности, объема работ, ограничений по ресурсам и т.п., проходит в своем развитии определенный путь: от состояния, когда «проекта еще нет», до состояния, когда «проекта уже нет», что характеризует его начало и конец.

В процессе реализации жизненного цикла можно выделить два крупных блока работ. Это основная деятельность по проекту и обеспечение проекта.

К основной деятельности по проекту относятся:

1. прединвестиционные исследования;

2. планирование проекта;

3. разработка проектно-сметной документации;

4. проведение торгов и заключение контрактов;

5. строительно-монтажные работы;

6. выполнение пусконаладочных работ;

7. сдача проекта заказчику;

8. эксплуатация проекта и выпуск продукции;

9. ремонт оборудования и развитие производства;

10. демонтаж оборудования;

11. продажа оставшегося имущества (закрытие проекта).

Обеспечение проекта подразделяется на следующие виды:

1. организационно-экономическое;

2. правовое

3. кадровое

4. финансовое

5. материально-техническое;

6. коммерческое (маркетинг);

7. информационное.

Основная деятельность по проекту может быть за весь жизненный его цикл разбита на фазы, а те, в свою очередь, — на этапы, как это представлено ниже.

1. Анализ инвестиционных возможностей

2. Предварительное технико-экономическое обоснование (ТЭО).

3. Технико-экономическое обоснование и расчет эффективности инвестиционных вложений.

4. Доклад об инвестиционных возможностях и резюме о целесообразности перехода к следующей фазе.

1. Переговоры и заключение контрактов.

2. Проектирование.

3. Строительство.

4. Маркетинг.

5. Обучение кадров.

6. Закупка материальных ресурсов и создание их запасов.