Планирование ремонта и учет
Ремонт вещевого имущества в воинской части производится в соответствии с планами:
- годовым планом ремонта вещевого имущества;
- месячным производственным планом работы вещевой ремонтной мастерской;
- графиком ежедневного выполнения ремонта.
Указанными планами предусматривается только средний ремонт вещевого имущества. Текущий ремонт не планируется, а имущество, требующее капитального ремонта, отгружается на окружные склады.
Годовой план среднего ремонта вещевого имущества составляется начальником вещевой службы части в конце каждого года, обычно в начале декабря месяца. Составляется план в 2-х экземплярах, подписывается начальником вещевой службы и утверждается заместителем командира части по тылу.
Один экземпляр утвержденного плана представляется в вышестоящий довольствующий орган.
Исходными данными для составления годового плана ремонта являются:
- план боевой подготовки воинской части;
- данные о наличии и качественном состоянии имущества в воинской части;
|
|
- сроки предстоящих выдач имущества личному составу;
- указания командования части, довольствующего органа;
- анализ выполнения плана ремонта за истекший год;
- списочная численность, квалификация мастеровых, нормы выработки и др.
Годовой план среднего ремонта обосновывается расчетом потребности в ремонте имущества на предстоящий год. Для определения предполагаемой потребности в среднем ремонте предметов обмундирования и обуви, находящихся в носке (эксплуатации), необходимо учитывать данные за ряд прошлых лет, накопленные в результате анализа выполнения годовых планов ремонта и наблюдений за характером износа имущества в различных условиях эксплуатации (род войск, климатические условия, время года).
Исходя из опыта работы вещевой службы ряда военных округов, определен годовой ожидаемый отход в средний ремонт отдельных предметов вещевого имущества, который выражается в процентном отношении к количеству вещевого имущества, находящегося в эксплуатации у личного состава:
- шинели (пальто) – 12%;
- куртка зимняя с меховым воротником – 10%;
- кители х/б – 100%;
- сапоги кирзовые (ботинки с высокими берцами) – 100 – 150%;
- ботинки хромовые – 5 %.
Белье в количественных показателях от списочной численности личного состава (военнослужащих, проходящих службу по призыву):
- простыни х/б – 3 – 4 шт.;
- наволочки подушечные верхние – 2 – 3 шт.;
- белье нательное – 1 – 2 к-та;
- белье теплое – 1 – 2 к-та.
Годовой план ремонта включает ремонт основных предметов вещевого имущества (обмундирования, обуви, снаряжения, белья нательного, постельного, спецодежды). В нем указывается общее количество ремонтов с разбивкой по кварталам и расчет потребности рабочей силы для выполнения плана.
|
|
В справке, которая прилагается к годовому плану ремонта, указывается количество рабочих дней в планируемом году, продолжительность рабочего дня, эффективный фонд рабочего времени одного мастерового за вычетом времени работ вне мастерской, отпусков, болезней и т. д.
Если ремонт вещевого имущества не может быть выполнен в полном объеме силами мастерской воинской части, в плане указывается, какое количество имущества подлежит отправке в окружные мастерские по ремонту вещевого имущества, а также сколько требуется привлечь для работы в мастерской части мастеровых из подразделений.
На основании утвержденного годового плана среднего ремонта начальник вещевой службы составляет месячный производственный план мастерской, в котором указываются:
- наименование и количество предметов, подлежащих ремонту в предстоящем месяце;
- нормы выработки одного мастерового в день;
- потребное число мастеровых;
- списочная численность мастеровых;
- потребность в ремонтных материалах.
- Исходными данными для составления месячного производственного плана мастерской являются:
- задачи боевой подготовки на предстоящий месяц;
- наличие и качественное состояние имущества в воинской части;
- анализ выполнения плана в прошлом месяце;
- предполагающий отход имущества в ремонт в предстоящем месяце;
- число мастеровых; количество рабочих дней в месяце;
- нормы выработки.
Месячный производственный план вещевой ремонтной мастерской составляется и подписывается начальником вещевой службы и утверждается заместителем командира части по тылу.
На основании утвержденного месячного плана начальник мастерской составляет график ежедневного выполнения ремонта в мастерской.
Теплые вещи, которые не могут быть отремонтированы силами воинской части, подвергаются химчистке и отгружаются на окружной склад.
О ходе ремонта теплых вещей и лыжного имущества начальник вещевой службы воинской части представляет в довольствующий орган донесение к 5.7 по состоянию на 01.7 и к 05.10 по состоянию на 01.10.
В донесении указываются сезонный план и фактическое выполнение ремонта в процентах.
В конце года воинская часть составляет донесение о выполнении плана среднего ремонта вещевого имущества, об остатках ремонтных материалов (форма 2/вещ.) и представляет по подчиненности в сроки, установленные табелем срочных донесений.
Состояние вещевой ремонтной мастерской оценивается:
«отлично», если объем ремонтных работ соответствует штатным возможностям, обеспеченность ремонтными материалами, наглядными пособиями, укомплектованность и содержание технологического оборудования и организация работы мастерской соответствуют установленным требованиям. Оборудование для работы в полевых условиях подготовлено, имеется установленный запас ремонтных материалов.
«хорошо», если выполнены условия на оценку «отлично», но имеются недостатки в укомплектованности и содержании технологического оборудования, устраненные в ходе проверки;
«удовлетворительно», если выполнены условия на оценку «хорошо», но имеются недостатки в укомплектованности и содержании технологического оборудования, не устраненные в ходе проверки, оборудование для работы в полевых условиях не подготовлено;
«неудовлетворительно», если не выполнены условия на оценку «удовлетворительно».