КУРС ЛЕКЦИЙ
УПРАВЛЕНИЯ
ЭКОНОМИКО-ПРАВОВЫЕ ОСНОВЫ АНТИКРИЗИСНОГО
Кафедра экономики и права
(в схемах)
Составитель: к.э.н., доцент Анисимов Андрей Леонидович
Ответственный редактор: д.э.н., профессор Шайбакова Людмила Фаритовна
Рецензент: к.ю.н., доцент Истомин Валерий Геннадьевич
ПРЕДИСЛОВИЕ
Учебная дисциплина «Экономико-правовые основы антикризисного управления» ориентируется на формирование у будущих специалистов системно-целостного, комплексного подхода к разработке проблем антикризисного управления в современных условиях. Это потребует от студентов, изучающих данную дисциплину, определенного пересмотра своих взглядов на теорию о социально-экономических, политических, научно-технических и иных процессов и подхода к ним с иной стороны, с использованием методологии целостного познания.
Главная цель курса заключается в формировании у специалистов комплексного, экономико-правового подхода к разработке и решению проблем антикризисного управления в сфере производства на современном этапе развития страны.
|
|
Основными задачами курса являются:
1) изучение теоретических основ антикризисного управления;
2)рассмотрение практических аспектов антикризисного управления производством;
3)приобретение практических навыков разрешения кризисных ситуаций в сфере производства;
4) ознакомление с теорией и практикой правового анализа кризисных ситуаций и поиска путей их преодоления.
Конспект лекций подготовлен в соответствии с государственным образовательным стандартом по дисциплине «Антикризисное управление» и предназначен для студентов ЦДО УрГЭУ, обучающихся по специальности «Национальная экономика» специализации «Экономика и право».
СОДЕРЖАНИЕ
ПРЕДИСЛОВИЕ……………………………………………………………………3
ТЕМА 1. ВВЕДЕНИЕ В АНТИКРИЗИСНОЕ УПРАВЛЕНИЕ………………………….…5
ТЕМА 2. КРИЗИСЫ В СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКОМ РАЗВИТИИ………………7
ТЕМА 3. КРИЗИСЫ В СИСТЕМЕ ГОСУДАРСТВЕННОГО УПРАВЛЕНИЯ……………10
ТЕМА 4. КРИЗИСЫ В РАЗВИТИИ ОРГАНИЗАЦИИ…………………………………….14
ТЕМА 5. ГОСУДАРСТВЕННОЕ РЕГУЛИРОВАНИЕ КРИЗИСНЫХ СИТУАЦИЙ…….17
ТЕМА 6. ОСНОВНЫЕ ЧЕРТЫ И ФУНКЦИИ АНТИКРИЗИСНОГО
УПРАВЛЕНИЯ…………………………………………………………………………………19
ТЕМА 7. ДИАГНОСТИКА КРИЗИСОВ В ПРОЦЕССАХ УПРАВЛЕНИЯ……………….21
ТЕМА 8. СТРАТЕГИЯ И ЕЁ РОЛЬ В АНТИКРИЗИСНОМ УПРАВЛЕНИИ…………….23
ТЕМА 9. МАРКЕТИНГ В АНТИКРИЗИСНОМ УПРАВЛЕНИИ………………………….24
ТЕМА 10. ОРГАНИЗАЦИОННО-ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ
НА КРИЗИСНОМ ПРЕДПРИЯТИИ………………………………………………………….27
ТЕМА 11. АНТИКРИЗИСНЫЕ УПРАВЛЯЮЩИЕ, ИХ НАЗНАЧЕНИЕ И
|
|
ОСОБЕННОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ…………………………………………………………29
ТЕМА 12. РИСКИ В АНТИКРИЗИСНОМ УПРАВЛЕНИИ……………………………..31
ТЕМА 13. ТЕХНОЛОГИЯ АНТИКРИЗИСНОГО УПРАВЛЕНИЯ……………………….37
ТЕМА 14. АНТИКРИЗИСНОЕ УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ ОРГАНИЗАЦИИ…....40
ТЕМА 15. СОЦИАЛЬНОЕ ПАРТНЕРСТВО В АНТИКРИЗИСНОМ УПРАВЛЕНИИ..46
ЗАКЛЮЧЕНИЕ……………………………………………………………………………….51
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ……………………………………………………………………52