Концепция антикризисного управления
На практике …
| Концепция антикризисного управления
|
| В первой части рассматривается сущность объективного явления, которое характеризуется понятием «кризис», представлены описание и анализ экономических кризисов, научные точки зрения на их структуру и причины возникновения.
| Вторая часть посвящена роли государства в регулировании кризисов и проявлению кризисов в государственном управлении экономикой.
| Третья часть содержит материал, относящийся к отдельной организации, будь то фирма, предприятие, компания и пр.
| В четвертой частиглавное внимание уделяется человеческому фактору в антикризисном управлении – работе с персоналом, требованием к менеджеру.
| В пятой частирасширяется проблематика антикризисного управления, в том числе освещается роль профсоюзов в осуществлении антикризисного управления, и зарубежный опыт.
|
| В узком смысле
|
| это система организационно-управленческих мер в отношении отдельного предприятия, попавшего в состояние кризиса, что обычно выражается в платежеспособности, которая в случае ее затяжного непреодолимого характера нейтрализуется через процедуру банкротства.
|
| В широком смысле
|
| эта система управленческих мер по диагностике, предупреждению, нейтрализации и преодолению кризисных явлений и их причин на всех уровнях экономики (микро-, макро-, мезо-, мировой уровень)
|
2014-02-02
277
