Меры, направленные на уменьшение страхового риска капиталовложений
| · способы понижения степени риска: распределениериска между различными участниками проекта · страхованиериска · резервированиефинансовых ресурсов для покрытия непредвиденных расходов. |
Технология антикризисного управления — это комплекс последовательно осуществляемых мер предупреждения, профилактики, преодоления кризиса, снижения уровня его отрицательных последствий.
Общая технологическая схема процесса управления в кризисной ситуации
| Блок 1. Создается специализированная рабочая группа |


| Блок 2. Предполагается проверка целесообразности и своевременности проведения мероприятий по антикризисному управлению |


| Блок 3. Проводится разработка управленческих решений антикризисного характера, которая в свою очередь осуществляется в несколько этапов, сбор исходной информации о ситуации в организации, структурно-морфологический анализ ситуации, определение путей вывода организации из кризисной ситуации, определение необходимых ресурсов, проверка возможности достижения поставленных целей |


| Блок 4. Создается система реализации управленческих решений по выводу организации из кризисной ситуации |
| Блок 5. Осуществляется организация выполнения управленческих решений |


| Блок 6. Необходимы оценка и анализ качества выполнения управленческих решений по показателям деятельности организации |


| Блок 7. Проверяется целесообразность проведения дальнейших работ по выводу организации из кризисной ситуации |


| Блок 8. Разрабатываются мероприятия по прогнозированию будущих кризисных ситуаций |






