Факторы роста производительности труда

ПРИМЕР

ПРИМЕР

В базовом периоде показатели выработки и трудоемкости составляли соответственно 4 тыс.руб. и 240 час. В отчетном периоде эти показатели составили соответственно 6 тыс.руб. и 160 час.

О динамике производительности труда можно судить по отношению отчетных показателей к базовым, то есть:

Темп роста пр.тр. = 6/4=1,5=150%

Темп роста пр.тр. = 240/160=1,5=150%

Однако расчет динамики производительности труда по такому алгоритму может исказить реальную ситуацию. В стоимости товарной (или валовой) продукции предприятия учитываются затраты предприятий-поставщиков (сырье, материалы и т.д.). Их структура может меняться по внешним для данного предприятия причинам. Поэтому более точные данные можно получить, если в расчетах использовать показатель чистой или условно-чистой продукции, так как он не учитывает материальных затрат.

Объем товарного выпуска составил 10 млн.руб. в базовом и 121 млн.руб. в отчетном году.

Материальные затраты составили соответственно 4 млн.руб. и 5 млн.руб.

Среднесписочная численность работников осталась без изменения и составила 500 чел.

Используя показатель товарной продукции, получаем

темп роста производительности труда = (11 млн.руб./500):(10 млн.руб./500)=1,1=110%. Производительность труда, казалось бы, выросла на 10%.

Используя показатель чистой продукции, получаем

темп роста производительности труда = [(11-5)/500]: [(10-4)/500]=1, то есть производительность труда не изменилась.

Под факторами роста производительности труда понимаются организационно-технические мероприятия, направленные на количественные и качественные изменения в технологии и организации изготовления продукции, которые способствуют росту производительности труда.

Выделяются следующие группы факторов роста производительности труда:

1. Материально-технические факторы. Внедрение прогрессивного оборудования, использование современных материалов и т.п.

2. Организационные факторы. Изменение номенклатуры выпуска, изменение организации производства и т.п.

3. Экономические факторы. Совершенствование мотивации работников, изменение их численности и т.п.

Исходя из вышеизложенного, можно выделить следующие резервы роста производительности труда:

· Механизация и автоматизация производства;

· Ликвидация сверхплановых потерь рабочего времени (ликвидация простоев);

· Совершенствование организации труда и производства (улучшение управления производством, повышение квалификации работников и т.п.);

· Изменение структуры производства и продукции (снижение доли трудоемкой продукции, использование аутсорсинга и т.п.);

· Изменение объема выпуска (использование эффекта масштаба производства).