Функции управления персоналом

1 2 3 4 5 6 7

Классификация информационных ресурсов.

Основные фонды;

Классификация ресурсов, их характеристика

В отечественной научной литературе и практике традиционно выделяют пять основных

видов ресурсов, составляющих базу культурной отрасли:

-материальные;

-энергетические;

-природные;

-финансовые;

-информационно-творческие.

А. Материальные ресурсы К материальным ресурсам в сфере культуры относят здания, сооружения, техническую и музыкальную аппаратуру, костюмы, декорации, зеленые насаждения в парках культуры и отдыха, животных в зоопарках, книжные фонды в библиотеках и т.п. Материальные ресурсы в различных подотраслях культуры и искусства отличаются своей спецификой, широким разнообразием и неоднородностью. С экономической точки зрения их принято подразделять на 2 вида:

2.материальные ресурсы текущего потребления. Основными фондами называются те материальные ресурсы, которые используются без изменения натурально-вещественной сущности и многократно участвуют в производственном процессе, выступая в роли средств труда и перенося свою стоимость по частям в виде амортизационных отчислений (износа).

Основные фонды, как в производственной, так и в непроизводственной сферах делятся на активные и пассивные.

Аппаратура, техника, оборудование, музыкальные инструменты и т.п. относятся к активной части фондов, здания и сооружения — к пассивной.

В материальных ресурсах текущего потребления (иначе их называют текущими материальными затратами, материальными элементами текущих затрат, оборотными средствами) также выделяют два вида.

К первому виду относят электроэнергию, поступающую на освещение культурных объектов (зрительных и питательных залов, сцен, фойе и холлов, музейных экспозиций и т.п.), топливо и горюче-смазочные материалы, необходимые для эксплуатации автопарка культурных учреждений (автоклубов, биб-лиобусов, машин, доставляющих культурные услуги населению), для приведения в действие аттракционов в парках культуры и отдыха. Эта разновидность ресурсов неотделима от самой материально-вещественной сущности оказываемой услуги.

Другой вид ресурсов текущего потребления выступает в форме самостоятельных материальных благ, сопутствующих основной услуге (питание зрителей в театральном буфете, распространение в антрактах или перед началом представлений рекламной продукции, освещающей деятельность данного культурного учреждения, прокат театральных биноклей на период спектакля и т.п.).

Б. Информационно-творческие ресурсы и их экономическая характеристика

Культурные учреждения выполняют наряду с другими задачами и информационную функцию, обеспечивают накопление, хранение и передачу научной, технической и творческой информации.

Своеобразными хранилищами и передатчиками овеществленной научной информации являются, к примеру, библиотеки и музеи. Театральные и концертные учреждения несут населению особую, эстетическую и эмоциональную информацию, воздействующую на духовный мир и психологическое состояние аудитории.

1. по виду информации (правовая, политическая, научно- техническая, статистическая, персональная и т.д.)

2. по режиму доступа (открытая- информация без ограничения; информация ограниченного доступа; государственная тайна (особо важная- закрытая, совершенно-секретно); коммерческая тайна (служебная информация о партнерах, о кадрах, ноу- хау, тайна вкладов и т.д.); профессиональная тайна (налоговая, медицинская и т.д.)

3. по виду носителя (бумажный носитель, электронный (храним информацию на жестком носителе)

4. по форме собственности:

-государственная

-частная

-федеральная (региональная)

-муниципальная

-коррективная

В. Энергетические ресурсы в сфере культуры представлены электроэнергией, которая идет на освещение, отопление, эксплуатацию оборудования, кино- и видеоаппаратуры, электромузыкальных инструментов, механизмов, аттракционов и т.п. Г. Природные ресурсы также имеют важное значение, особенно в деятельности архитектурно-ландшафтных музеев, памятников природы, заповедников, музейных комплексов под открытым небом, парков культуры и отдыха, туристско-экскурсионных, культурно-спортивных комплексов, зоопарков, ботанических садов и т.п.

Д. Финансовые ресурсы — это вся совокупность денежных средств культурного учреждения, представленных в виде банковской, кассовой наличности, в расчетах и ценных бумагах. Источники пополнения этого вида ресурсного потенциала указаны в статье 46-й «Финансовые ресурсы организации культуры» действующего закона о культуре.

Персонал в сфере культуры и кадровая политика.

Персонал - это категория работников, который в силу их способностей, профессиональных знаний и умений, опыта и компетентности поручено осуществлять деятельность учреждений культуры и руководство ими.

В персонале, занятом в сфере культуры, различаются:

- руководители по уровню управления: высшее (уровень федеральный и субъекта федерации), среднее (региональный и городской уровень) и низшее звено (уровень учреждений культуры и их подразделений).

-руководители, на которых возлагается организация, планирование, контроль и другие функции менеджмента во всей его полноте по линии административного подчинения, (руководство),

-руководители по реализации решений по основным направлениям содержания работы (художественный руководитель, главный режиссер, старший методист и т. д.),

- технический и младший обслуживающий персонал (секретари, машинистки, вахтеры и т. д.).

Организация работы с персоналом включает в себя выработку кадровой политики, подготовку, подбор и расстановку кадров, их оценку, переподготовку и повышение квалификации, стимулирование, формирование и развитие мотивации.

Под кадровой политикой понимаются основные принципы, определяющие требования к персоналу, качеству и количеству компетентных работников.

Управлением персоналом - это организация взаимодействия отдельных подсистем в цели достижения определенных результатов.

Цель управлением персонала - это воздействовать адаптивным способностям предприятия в условиях меняющихся внешних ситуациях.

Работа с персоналом – ответы на вопросы:

1. каких сколько и для чего необходимо специалистов.

2. как, каким образом и где мне их найти.

3. каким образом их использовать эффективно.

4. как их оценивать

5. как добиваться высокого уровня работы

6. как поддерживать высокий уровень специалистов.

Функции: процессуальные и профильные.

1. Основные процессуальные функции - рассматривают деятельность в процессе от потребностей до сокращения избыточного персонала.