Тема 6. Персонал предприятия и его оценка

1. Сутність, класифікація та показники стану трудового потенціалу підприємства

2. Показники ефективності використання трудового потенціалу підприємства

1. Сущность, классификация и показатели состояния трудового потенциала предприятия

По законодательству Украины к трудовым ресурсам относят:

1) население в трудоспособном возрасте: мужчины 16-59 лет и женщины 16-54 лет, за исключением неработающих инвалидов 1 и 2 групп и неработающих лиц трудоспособного возраста, получающих пенсию по старости или льготных условиях (шахтёры, балерины).

2) население, старше и моложе трудоспособного возраста, занятое в общественном производстве.

В экономическом лексиконе используется ещё и такие термины «рабочая сила», «трудовой потенциал», «персонал», «кадры», «трудовой коллектив».

Последние три термина чаще используются на предприятии.

В современном лексиконе лучше пользоваться термином «персонал».

Персонал предприятия – это совокупность постоянных работников, которые получили необходимую профессиональную подготовку и (или) имеют опыт практической работы.

Персонал всех работников делят на 2 группы: персонал основной деятельности и персонал не основной деятельности.

К первой группе в промышленности относят – промышленно-производственный персонал, (в торговле – торгово-производственный) – это все работники занятые в производстве или его непосредственном обслуживании.

В группу непромышленного персонала входят работники структур, которые находятся на балансе предприятия, но не связаны непосредственно с производством (торговой деятельностью): жилищно-коммунальное хозяйство, детские сады, поликлиники, санатории и т.д.

Такое деление персонала предприятия важно при расчёте производительности труда по производственной деятельности. Её следует рассчитывать по персоналу основной деятельности.

Качественными характеристиками персонала являются: профессия; специальность; квалификация; опыт; уровень образования и воспитания.

Профессия характеризует определённый вид работы в одной из отраслей национальной экономики, требующей особого комплекса знаний и практических навыков, необходимых для её выполнения. Внутри профессии различают специальности, требующие дополнительных знаний и навыков для выполнения работы на определённом участке данной профессии. например, профессия экономист: специальность: экономика предприятия, экономическая теория, экономист по учёту и т.п.

Внутри специальности может ещё выделяться специализация: экономист по труду, экономист по ценам и т.п.

Под квалификацией понимается совокупность знаний и умений выполнять работы разной степени сложности на отдельном участке деятельности (слесарь III-VI разряда); ассистент, старший преподаватель, доцент.

Система управления персоналом на предприятии может содержать следующие функциональные подсистемы:

- условия труда (эргономика, охрана труда и т.д., коллективный договор);

- трудовые отношения (руководитель-работник, связь с профсоюзами, управление конфликтами);

- оформление и учёт кадров (специалисты по кадрам);

- маркетинг, менеджмент, прогнозирование и планирование персонала;

- развитие трудового потенциала (повышение квалификации, работа с резервом, адаптация и т.п.);

- мотивация и стимулирование труда;

- правовое регулирование трудовых отношений;

- создание необходимой социальной инфраструктуры (питание, жильё, охрана здоровья, организация отдыха).

- выбор и применение организационных структур управления.

Система оценки управления персоналом включает:

- показатели учёта персонала предприятия;

- показатели оценки состояния трудовых ресурсов.

Показатели учёта персонала предприятия: явочная, учетнаяи среднеучетнаячисленность.

Явочная численность (Ч_я) – количество работников, которые должны находится ежедневно на рабочих местах при установленном режиме работы предприятия.

Учетная численность (Ч_сп) – включает всех работников, принятых на постоянную, временную и сезонную работу на срок один день и более со дня их зачисления на работу, независимо от того на работе они или нет.

Среднеучетная численность (Ч_ссп) – численность за определённый период (среднемесячная, среднеквартальная и среднегодовая).

Она рассчитывается по формуле:

где Д_отр – количество дней (месяцев) отработанных вновь принятым работником;

Д_к – количество календарных дней (месяцев) в периоде;

Показатели оценки состояния трудовых ресурсов.

Наименование показателя	Формула для расчёта	Экономическое содержание показателя	Оценка динамики показателя	Условные обозначения
1. Коэффициент оборота по приему		Сколько новых работников приходится на 1-го раб. на конец периода	Состояние трудовых ресурсов ухудшается, если увеличивается показатель Ктп Состояние трудовых ресурсов улучшается, если Ктп уменьшается, а значения показателей Кстп, Ккв.соот., Купр.р., Кквал. увеличивается Чем ближе к 1 Кпост., тем лучше	Чвв – численность принятых работников Чк – численность на конец периода Чув – численность уволенных работников Чссп – численность среднесписочная О – общее количество человеко-лет Yт – средний тарифный разряд Yр – средний разряд работ Чо.п. – численность основных производственных рабочих Чв.п. – численность вспомогательных рабочих Чу.р. – численность управленческого персонала Чкв – численность высококвалифицированных и квалифицированных рабочих Чр – общая численность рабочих
2. Коэффициент оборота по выбытию		Сколько уволенных работников приходится на 1-го на конец периода
3. Коэффициент постоянства кадров		Показывает соотношение численности на конец периода и среднесписочной
4. Коэффициент текучести персонала		Сколько уволенных работников приходится на 1-го среднесписочного работника
5. Коэффициент стабильности персонала		Сколько лет в среднем отработал один работник
6. Коэффициент соответствия квалификации работников уровню сложности выполняемых работ		Степень соответствия уровня квалификации работников требованиям. Оптимальное значение Ккв.соот.=1
7. Коэффициент соотношения численности основного и вспомогательного персонала		Сколько работников основного персонала обслуживает один вспомогательный работник
8. Коэффициент соотношения численности работников занятых непосредственно в производстве и управленческих работников		Сколько производственно-промышленных работников приходится на 1-го управленческого работника