Линейная структура. Она основывается на отношениях руководства и подчинения. Чаще применяется в небольших, и с не очень сложной технологией организациях. В крупных и решающих сложные задачи организациях линейная структура дополняется функциональной, когда линейной подчиняется конкретный исполнитель, а функц. подразделения.
Линейно-штабная структура. В современной организации широко используются различные виды штабных подразделений. Например, коллегии, специализированные комитеты, научно-технические советы.
По мнению ряда авторов, универсальным способом является принцип функциональной специализации, который не противоречит принципу единоначалия. Для структуры характерна специализация на производстве новых видов производства. Такой вид структуры получил название дивизионального. Важнейшим свойством дивизиональной структуры является формирование внутри каждого отделения собственного аппарата управления, находящегося в более или менее тесном взаимодействии с центральным, штабным аппаратами.
Качественно новой формой координации межфункциональной и межотраслевой деятельности является матричная структура, Она применяется в условии высокой степени кооперации. Они основаны на создание особого механизма взаимодействия линейно-функциональных и программно-целевых подсистем аппарата управления.
Линейная структура. Обеспечивает высокий уровень управляемости.
| Линейно-функциональная схема
| |
| «Колесо»
Организация находится в условиях изменяющейся среды. Эта схема обеспечивает гибкость.
| |
| «Звезда»
Обеспечивает высокую стабильность. Характерно отсутствие (отдельно) связи между отдельными подсистемами на фоне дифференциации.
| |
2014-02-02
503
