Интеграция промышленных предприятий

Для эффективной конкуренции с крупными зарубежными компаниями, основными действующими лицами современной рыночной экономики, российские производители не должны уступать им ни в технической оснащенности, ни в концентрации производства, ни в маневренности мощностей, ни по качеству и стоимости выпускаемой продукции. В противном случае конкуренция становится возможной лишь в сырьевой сфере либо в сферах., жестко ограниченных за рубежом экологическим законодательством.

В связи с этим стало очевидным, что предприятие как основное звено не может быть достаточно конкурентоспособным, для этого необходимы более мощные, устойчивые на рынке и способные к саморазвитию структуры. Главное в такох структурах - это групповое взаимовыгодное объединение предприятий между собой, прежде всего - по технологической цепочке: от сырья до готовой продукции.

Обективными предпосылками для группового объединений технологически и территориально взаимосвязанных предприятий являются:

· наличие законодательства, разрешающего создание подобных структур;

· необходимость быстрого повышения конкурентоспособности продукции;

· диверсификация деятельности предприятий;

· ограниченность ресурсов предприятий, не позволяющая рационально и эффективно решать вопросы развития производства;

· возможность перераспределения прибыли, создания инновационных фондов, возможность проведения активного маркетинга и т.п.;

· восстановление и укрепление хозяйственных связей;

· необходимость интеграции в мировую рыночную систему.

Формирование объединений предприятий эффективно в случае, если оно базируется на рыночных механизмах.

В мировой практике такими формами объединений предприятий, использующими рыночные механизмы, являются холдинги.

Под холдингами понимают структурную единицу, в состав активов которой входят контрольные пакеты акций других предприятий. Такие предприятия не теряют юридической самостоятельности, вхождение в холдинг не связано с заключением соглашений или контрактов, однако в холдинге в целом проводится единая техническая, финансовая политика, координируется деятельность входящих в него предприятий, эффективно реализуются инвестиционные и иные проекты. Организационная структура холдинга подобна пирамиде, на вершине которой располагается материнская компания. Холдинговая система обеспечивает принятие стратегических решений, имеет принципиальную возможность комбинировать отраслевую структуру конгломерата предприятий, выступать инициатором крупных структурных изменений. Задача холдинга в том, чтобы направлять и контролировать деятельность всей системы и каждого ее звена в отдельности, добиваясь максимизации их прибыльности. Часто в качестве головных предприятий в холдингах выступают инвестиционные компании. Это позволяет обеспечивать финансовую поддержку, определять стратегию новых инвестиций, финансировать их в основном за счет внутренних источников.

Еще одной формой объединения предприятий и концентрации капитала являются финансово-промышленные группы. Как правило, такая группа представляет собой открытое акционерное общество, объединяющее контрольные пакеты акций ряда предприятий и организаций, т.е. существует в организационной форме холдинга. Однако непременным атрибутом такого холдинга являются входящие в него финансово-кредитные институты: банки, инвестиционные, страховые компании. Это особо крупные, широко диверсифицированные структуры, насчитывающие в своем составе десятки предприятий, включая зарубежные, охватывающие достаточно большие сегменты рынка товаров и услуг. Широкая дивесификация позволяет этим крупным системам справляться с проблемами спада производства на отдельных участвках, быть более устойчивыми в условиях колебаний рыночной кнъюнктуры. Сращивание производственного капитала с финансовым позволяет интегрировать и маневрировать значительными фннансовыми и инвестиционными ресурсами, эффективно решая проблемы реконструкции, технического перевооружения предприятий, их структурной перестройки и диверсификации.

Названные рыночные структуры имеют реальную возможность получить широкое развитие именно в России, особенно в отраслях в разветвленными кооперационными связями.