Организационная деятельность на производстве

31.10.12

Основные понятия и определения.

1.Системная методология – в менеджменте это переход от автоматизационных производственных процессов к автоматизации принятия решений.

2.Системный подход в менеджменте – представление организации как системы.

3.Система – совокупность взаимосвязанных элементов, объединенных единством цели, причем свойства системы не сводятся к простой сумме входящих в нее элементов.

4.Синергия – результат функционирования систем, в целом выше, чем сумма одноименных результатов отдельных элементов.

Пример 1 (по синергии).

Возможность иерархической структуры, в целом значительно больше чем сумма возможностей отдельных центров, входящих в данную структуру.

Q*<Q

Q*- суммарная сложность иерархической структуры

Q - суммарная сложность задачи управления

Пример 2.

Рассмотрим производство как социально-экономическую систему, в качестве элементов системы считаем людей и средства производства. Возможны 2 варианта решения:

1)Все элементы соединены между собой так, что на выходе системы мы не получим ожидаемого результата, либо получим но не в том количестве и качестве.

2)При рациональном размещении всех элементов в производстве, организаций четного взаимодействия во времени, правильном использовании квалификации и индивидуальных особенностей людей, приводит к получению на выходе системы отдельного позитивного результата.

Существуют 3 вида систем:

1)биологические (живые организмы)

2)технические (приборы, устройства)

3)социально-экономические системы

1)В биологических системах взаимодействие и взаимосвязь предопределены природой и проходят по законам эволюции.

2)В технических системах функция каждого элемента, их взаимосвязь предопределены конструктором, изобретателем, которые и совершенствует эту систему.

3)В социально-экономических системах место и действие каждого элемента предопределяется менеджером (уточняется, корректируется, поддерживается).

Различия в организации этих 3-х видов систем, что в биологических и технических системах связи определяются конструктором.

Организация - организация трудовых процессов для установления рациональной связи между элементами системы.

Организационную деятельность в менеджменте можно представить как организацию трудовых процессов для установления рациональных связей между человеком и орудием труда. Это организация производственных процессов для установления транспортных и технологических связей между элементами.