Особенности СПУ

Модель сетевого графа

Лекция от 12.12.12.

Недостатки ленточного графа:

1) Не отражают сложные взаимосвязи отдельных работ, что не позволяет оценить значимость каждой работы для достижения цели.

2) Носит сугубо статистический подход в построении и не поддается корректировке при изменившихся условиях.

3) Не обеспечивает равномерную загрузку исполнителей работ.

4) Не позволяет прогнозировать ход работ.

5) Не отражают ту неопределенность, которой часто присущи новые разработки.

Это далеко не полный перечень недостатков, однако, эти недостатки в значительной мере планируются.

Основным элементом СПУ явл. модель, на которой можно проигрывать различные ситуации с привидением анализа, полученных ситуаций.

Сравнительная оценка ленточного и сетевого графов.

И тот и другой одинаково хорошо отражают количественную стоимость процессов.

Взаимосвязь работ просматривается только на сетевом графе. Возможность в процессе проектирования добавлять или вносить дополнительную работу.

Например: изготовление каких-либо пространств, каких недостаточно для изготовления продукции.

На сетевом графике легко можно выделить технологическую последовательность выполнения работ, какая определяет конечные сроки выполнения всей разработки, т.е. определение критического пути и сконцентрировать все внимание руководства на именно этих работах.

Сетевой график позволяет определит резервы времени работ перераспределениями финансовых, информационных и др. ресурсов, что позволяет добиваться выигрыша во времени с наименьшими затратами.

При исполнении реализуется системный подход к организации управления процессами, т.е. деятельность всего коллектива рассматривается как единый комплекс взаимосвязанных работ, направленных на достижение единой цели. Коллективы явл. звеньями единой орг. Системы.

Используются сетевые модели для логико-математического описания процесса алгоритмитизации расчета параметров.

Для расчетов плановых показателей отчетных сводов исполняется программное обеспечение.

Основные преимущества методов СПУ:

-сокращение сроков работ на 20-35%

-четкая увязка всех работ по времени

-выявление решающей цепочки работ от начала до конца разработки или сосредоточение внимания руководителей об этих работах

-возможность операций корректировки планов

-тесная орг-я связь всех исполнителей, независимо от ведомственной принадлежности и т.д.

Области применения систем СПУ и их манификация:

Наиболее эффективными областями применения СПУ явл. крупные межведомственные проекты, стройки, научно-исследовательская подготовка производства всех новых проектов, подготовка и планирование производства, автоматизация производства.

СРМ и система PERT служит основой для создания модификаций сетевого метода.