Линейно-штабная структура

Характерной особенностью является то, что у каждого руководителя имеется штаб. Штаб состоит из высоко квалифицированных специалистов по разным функциям управления. Обычно в штаб включается системный аналитик. Аналитическая группа проводит анализ ситуации или состояния отдельного производства подразделения или организации в целом (штаб высшего руководителя) о представленной информации и помогает формировать управленческие решения руководителю определенного уровня.

Руководитель принимает решение, учитывая рекомендации аналитической группы.

Преимущества:

1. высокая степень профессиональной специализации сотрудника
2. достаточно точно определяется необходимый вид ресурса для решения возникающих проблем
3. возможность получения системного решения возникающих проблем, т.е. с учетом всех факторов и всех взаимосвязей между задачами управления.

Недостатки:

1. потоки информации передаются через линейных руководителей, использую вертикальные связи
2. затрудненно горизонтальное согласование проблем (горизонтальные связи слабые)
3. наблюдается дублирование работ по различным функциям управления и ситуации в аналитических группах подчиненных различным линейным руководителям.