Проектно-конструкторскую подготовку

Техническая подготовка производственного процесса.

Методы организации производства (Поточный, партионный, единичный)

1. Единичный (метод организации индивидуального и мелкосерийного производства) изготовление продукции в единичных экземплярах, небольшими неповторяющимися партиями.

Характеристики:

Большое разнообразие

Универсальное оборудование

Расположение оборудования по группа м однотипных станков

Использование рабочих высокой квалификации

Значительный удельный вес работ с использованием ручного труда

Недостатки: рост запасов незавершенного про-ва, рост затрат на про-во и реализацию продукции, низкая оборачиваемость оборотных средств, низкий уровень использования оборудования.

Сфера применения: единичный тип про-ва.

2. Партионный (организация крупносерийного и массового производства) - изготовление значительного числа изделий одного наименования в относительно длительный период времени, изготавливание разной номенклатуры продукци в количествах, определяемых партиями выпуска.

Характеристики:

Производство изделий партиями

Обработка одновременно продукции нескольких наименований

Закрепление за рабочим место выполнения нескольких операций

Применение универсального оборудования

Сфера применения: при серийном производстве.

Недостатки: частая переналадка оборудования, увеличение запасов незавершенного производства.

Меры: спец оборудование, стимулирование, сокращать периоды времени при про-ве различных видов продукции.

3. Поточный (метод организации синхронизированного производства) – непрерывно-поточное многопредметное производство, в котором требуемая деталь поставляется к месту последующей операции в точно необходимое время.

· Разделение про-ва на операции

· Специализация рабочих мест на выполнении определенных операций

· Параллельное выполнение операций на всех рабочих местах

· Расположение оборудования по ходу тех процесса

· Наличие специального межоперационного транспорта

Сфера применения: массовое про-во, легкая, пищевая промышленность, машиностроение, металлообработка и др. отрасли.

Недостатки: текучесть кадров (монотонная трудовая деятельность), требует полной подготовки изделия к про-ву, вся поточная линия может остановиться из-за поломки одного станка.

Меры: переводить рабочих с одной операции на другую, применять многооперационные машины, меры материального стимулирования, подготовка дублеров для работы на поточной линии.

Деятельность предприятия по развитию его материально-технической базы, организации производства, труда, управления.

ТПП включает:

· Выполнение прикладных исследований связанных с совершенствование изготавливаемой продукции, техники, технологии, составом применяемых материалов, организацией про-ва.

· Проектирование новой продукции и модернизация ранее выпускавшейся

· Изготовление и испытание опытных партий

Результаты проектно-конструкторской подготовки оформляются при помощи технической документации: чертежи, образцы готовой продукции, спецификации (перечень специфических особенностей) материалов, узлов, деталей, рецепты про-ва химической продукции.