Главной целью управления персоналом является создание условий для нормального функционирования, развития и эффективного использования кадрового потенциала организации. Центральной подсистемой персонала как объекта управления является кадровое планирование, взаимодействующее со всеми подсистемами и обеспечивающее:
• организацию необходимым и достаточным кадровым составом;
• подбор работников, соответствующих потребностям бизнеса;
• необходимый уровень квалификации работников и развитие персонала;
• активное участие работников в деятельности организации.
Эффективность деятельности персонала как объекта управления существенно зависит от его компетентности, поэтому одной из основных задач является управление компетенцией персонала — показатель, анализируемый и управляемый в рамках практически всех подсистем управления персоналом: