Координационные задачи и функции службы защиты информации

Технологические задачи и функции службы защиты информации.

Принципы создания службы защиты информации, ее задачи.

Организационные задачи и функции службы защиты информации.

Лекция 3 Задачи и функции службы защиты информации

ТЕМА №3 ЗАДАЧИ И ФУНКЦИИ СЛУЖБЫ ЗАЩИТЫ ИНФОРМАЦИИ

Вопросы:

1. Организационные задачи и функции службы защиты информации.
2. Технологические задачи и функции службы защиты информации.
3. Координационные задачи и функции службы защиты информации.
4. Взаимосвязь и соотношение организационных, технологических и координационных задач и функций. Факторы, влияющие на определение задач и функций службы защиты информации.

1.принцип неопределенности (не зная кто,где,когда)

2. принцип невозможности создания идеальной СЗИ

3. мин. риска т.к. невозможно создать идеальную СЗИ

4. мин. ущерба

5. принцип защиты всех от всех

Деятельность СБ направлена на подержание выживания объекта путем сохранения или получения макс. прибыли за счет минимизации угроз. Это может достигаться только при активном противодействии внешним и внутренним угрозам.

Прежде чем приступать к созданию СБ, нужно определить объект защиты, чье уничтожение приведет к прекращению получения прибыли или нанесению ущерба. Определить возможные угрозы следовательно выбрать адекватные средства защиты.

1. Определение целей и приоритетных направлений работы по обеспечению всех видов без-ти деятельности предприятия

2. разработка и проектов защиты для каждого вида без-ти их реализация приемки и контроль за постоянной работоспособности

3. разработка нормативных документов для всех видов без-ти с учетом их конф. и контроль за их соблюдением всеми сотрудниками и клиентами

4. организация обучения персонала правилам соблюдения и поддержания безопасной деятельности предприятия

5. организация проведения совместно с другими подразделениями мероприятий в отношении конкурентов, взаимодействия с правоохранительными органами

- материально-техническое и технологическое обеспечение режима без-ти на предприятии,

- освоение и использование спец. техники, содействии в освоении новых видов техники, обучение персонала,

- участие СБ в расстановке кадров, выявлением негативных тенденции в трудовых коллективах, возможных причин и условий соц. напряженности,

- оказание управленческих воздействий на создание/поддержку своевременной реорганизацию структуры управления без-ти предприятия,

- взаимодействия и координации между отдельными звеньями (отделами, группами) для достижения целей безопасности.