1. Анализ выполнения плана материально-технического обеспечения и состава запасов
2. Анализ использования материалов в производстве.
Вопрос1 Анализ выполнения плана материально-технического обеспечения и состава запасов
Основная цель анализа заключается в выявлении обеспеченности предприятия материальными ресурсами и их эффективном использовании. Данная цель реализуется через следующие направления анализа:
1. Оценка обоснованности и обеспеченности потребности предприятия в различных видах материальных ресурсов.
2. Оценка выполнения плана материально-технического обеспечения и договоров поставки.
3. Анализ состояния запасов товарно-материальных ценностей.
4. Анализ эффективности использования материальных ресурсов и оценка экстенсивных и интенсивных факторов материальных ресурсов на динамику объема производства.
5. Анализ соблюдения норма расходов материальных ресурсов. Выявление потерь и причин потерь материально-технических ресурсов.
6. Выявление резервов роста объема производства за счет улучшения использования материальных ресурсов и разработка конкретных мероприятий по реализации выявленных резервов.
|
|
Информационная база:
1. Бизнес-план;
2. Договоры с поставщиками;
3. Данные отдела или бюро нормирования;
4. Смета затрат на производство;
5. Статистическая отч-ть форма 1П
Анализ начинается с оценки выполнения плана материально-технического обеспечения. В ходе него надо ответить на следующие вопросы:
1. По всей ли номенклатуре материальных ресурсов имеется снабжение;
2. Правильно ли определена потребность в материальных ресурсах;
3. Каковы заложенные в план источники покрытия потребностей;
4. Доведен ли и в какой форме план обеспечения до всех цехов и служб предприятия.
Для оценки степени выполнения плана по обеспечению предприятия материальными ресурсами необходимо предварительно дать ответ на вопрос правильно ли определена потребность в материальных ресурсах:
П потр = П произв + П эксп + П рем + П прочие + П ост – З н
П потр – плановая потребность;
П произв – потребность на производство;
П эксп – потребность на экспертные нужды;
П рем – потребность на ремонтные цели;
П прочие – прочие потребности;
П ост – потребность на формирование плановых остатков;
З н – запасы на начало периода.
П произв = N расх * Q (натур)
N расх – норма расхода
Q (натур) – объем в натуральном выражении.
Далее анализируют источники покрытия потребности:
I. Рассматривают внутренние источники (использование отходов собственного производства);
II. Анализируют внешние источники.
|
|
Анализ проводят по каждому поставщику, анализируя выполнение договоров поставки по количеству, качеству, времени поставки, цене.
Если имели место нарушения договоров поставки по срокам – определяют потери продукции.
Среднее количество единиц продукции * Оптовую цену продукции * Количество дней нарушения договоров поставки
Затем исследуют состав запасов товарно-материальных ценностей, его проводят по всем видам материальных ресурсов, путем определения фактического размера запасов в днях и его сопоставление с нормативными запасами.
Остаток материалов
Размер запасов (дни) =
Среднедневной расход материалов
Критерии оценки: если фактический запас больше нормативного, это приводит к замедлению оборачиваемости средств и к потере прибыли. Если фактический запас меньше нормативного, то это приводит к перебою работы предприятия и потере прибыли.