Це ключове визначення важливо знати саме у такій редакції!

Це ключове визначення важливо знати саме у такій редакції!

Сутність і функції реалізуються в системі обліку інформації, необхідної для усіх циклів управління, планування, контролю, оцінки, організації, мотивації, внутрішніх інформаційних зв’язків.

Принципи управлінського обліку повинні узгод­жуватися з принципами управління витратами, які вже виробила практика:

– системний підхід;

– єдність методів, які використовуються на різних рівнях управ­ління витратами;

– управління витратами на всіх стадіях життєвого циклу виробу – від створення до утилізації;

– органічне поєднання зниження витрат з високою якістю про­дукції (робіт, послуг);

– недопущення зайвих витрат;

– широке застосування ефективних методів зниження витрат;

– удосконалення інформаційного забезпечення про рівень витрат;

– підвищення зацікавленості виробничих підрозділів підпри­ємства у зниженні витрат.

Оскільки має зберігатися методична єдність управління витратами взагалі й управлінського обліку зокрема, то принципами управ­лінського обліку мають бути такі:

– системність – означає, що дослідження витрат і доходів прово­дяться у взаємозв’язку між собою та з іншими як показниками діяльності, так і самою діяльністю, управлінням нею;

– комплексність та релевантність – використання всіх корисних, релевантних, суттєвих видів економічної інформації незалежно від джерел її створення та характеристик;

– принцип «різна собівартість для різних цілей» – передбачає створення системної інформації про витрати залежно від мети калькулювання;

– методологічний плюралізм, який означає можливість викорис­тання інструментарію будь-яких наук задля досягнення мети управ­лінського обліку;

– єдність методологічних підходів під час дослідження об’єктів на різних рівнях управління;

– проведення розрахунків через призму ефективності та резуль­тативності, зіставлення витрат і вигід (доходів);

– стратегічна орієнтація – означає, що при підготовці інформації для прийняття рішень та контролю в першу чергу до уваги беруться стратегічні бізнес-плани;

– принцип ефективності облікової системи, яка повинна забезпе­чити вигоду більшу, ніж витрати на її створення та запровадження;

– конфіденційності, що означає обмеження доступу до відпо­відної інформації;

– відповідальності за створену інформацію;

– орієнтації на безперервне вдосконалення – означає підготовку і використання аналітичної інформації, необхідної для постійної оцінки якості діяльності та використання відповідних методик для попро­цесно-орієнтованого управління витратами.

Дотримання принципів дозволить створити якісну інформаційну основу для утримання стійких позицій на ринку.

Пам’ятайте, що для успішної реалізації мети управлінського обліку необхідно володіти його методом.

Отже, метод управлінського обліку включає різноманітні прийоми та способи, якими традиційно користувалися в бухгалтерському облі­ку, під час проведення економічного аналізу, дослідженнях будь-якого об’єкта, у математиці, при нормуванні, плануванні, калькуляційних розрахунках.

Розвиток науки та комп’ютерних технологій постійно розширюють арсенал методу управлінського обліку. Зупинимося на основних з них.

1. Загальнометодологічні методи дослідження об’єкта (спос­тереження, порівняння, аналіз, синтез):

– метод спостереження, наприклад, передбачає систематичний збір інформації, необхідної для всебічної характеристики витрат, калькулювання собівартості продукції (робіт, послуг) і доходів, для отримання яких вони були понесені тощо.

– порівняння передбачає виявлення тенденцій і закономірностей в розвитку об’єкта, за яким здійснюється спостереження. Аналіз передбачає виділення окремих складових частин об’єкта, детальне їх вивчення, а на основі отриманої інформації узагальнення – синтез отриманих даних.

2. Загальнонаукові способи методу бухгалтерського обліку. Їх використання зумовлене взаємозв’язком фінансового та управ­лінського обліку. До них відносяться:

– способи первинного спостереження – документація та інвента­ризація;

– способи вартісного вимірювання – оцінка і калькулювання;

– способи групування та реєстрації – система рахунків і подвійний запис;

– способи узагальнення – підготовка звітності.

3. Специфічні методи: прийоми групування і перегрупування вит­рат відповідно до мети управління, нормативний метод обліку витрат.

4. Прийоми економічного аналізу та математичні методи дослі­дження (з метою виявлення залежностей витрат і доходів від вироб­ничих чинників, моделювання витрат тощо).

Управлінський облік реалізує п’ять функцій. Після ознайомлення з їх змістом, пам’ятайте про нього при вивченні кожної з наступних тем, оскільки можливо саме Ви на практиці повинні будете забезпечити їх виконання.