Бухгалтери у процесі своєї професійної діяльності покликані створювати інформацію, враховуючи, що в інформаційному середовищі на кожного менеджера тисне значний інформаційний потік. Для їх узгодженої роботи, націленої на реалізацію конкретних завдань, поставлених адміністрацією та засновниками, необхідна лише «корисна». Ту частину інформаційної системи, що забезпечує потреби менеджерів, називають управлінським обліком. Він є складовою системи управління, забезпечує надання інформації для визначення стратегії, планування, контролю поточної діяльності, оптимізації використання ресурсів, оцінки ефективності діяльності. Отже, система управління і облік взаємопов’язані. Бухгалтер-аналітик відіграє суттєву роль в реалізації усіх функцій управління (організація, планування, мотивація, контроль). Функції бухгалтера-аналітика значно ширші, ніж бухгалтера, що здійснює традиційний облік операцій, забезпечуючи інформацію лише для підготовки фінансової та податкової звітності зовнішнім користувачам.
Управлінський облік є складовою системи інформаційної підтримки управління підприємством. Завдяки йому у сукупності та взаємозумовленості реалізуються три елементи:
– ведення рахунків, які забезпечують можливість здійснювати калькулювання за цільовим призначенням (наприклад, для оцінки запасів, ціноутворення тощо);
– акцентування уваги – через звітність за ключовими аспектами діяльності (про виконання бюджетів) у розрізі центів відповідальності,
– вирішення проблем – у результаті аналізу з метою оцінки сприятливих і несприятливих наслідків можливих варіантів дій.
Рис. 1. Місце бухгалтерського обліку в інформаційній
системі управління підприємствами (за Яруговою А.)






