2021-10-20
46
З метою досягнення поставлених перед п-вом цілей керівництву слід ухвалювати певні рішення, що стосуються насамперед поточної діяльн. Найпоширен. серед них є рішення щодо: 1)Рішення щодо спец. замовлення означає прийняття або відмову від одноразового замовлення на виготов. продук. (надання послуг), яке передб. викор. вільних виробн.. потужностей п-ва, але ціна, за яку вироблена при цьому продук. буде реаліз., є нижча за звичайну ціну або навіть мен. за собівар. вироб.цієї продук. 2)Рішення щодо розширення чи скорочення діяльн. передб. вибір певного сегмента діяльн. та проведення аналізу доцільності розширення або скорочення обсягу його діяльн.. Сегментом може виступати продук., тип замовника, географічний район або ін.. елемент діяльн. п-ва. 3)Рішення щодо виготов. напівфабрикатів у власному вироб. чи придбання їх на стороні полягає у встановленні більш вигідних умов діяльності п-ва та визнач. величини можливої економії в-т. 4)Рішення щодо ціноутворення є необх. умовою здійсн. п-кої діяльн., оскільки прибутковість бізнесу безпосередньо залежить від установлення оптимальної ціни продажу за існуючих величини в-т, комбінації та обсягу продажу. Тому одне з основних питань упр-ння діяльн. п-ва – встанов. ціни, яка б забезпечила задовільний рівень рентабельності.
5)Рішення щодо оптимальної величини запасів базується на досягненні за кожною товарною групою оптимального рівня запасів, який би дозволив мініміз. в-ти на постачання та зберігання тов.. і водночас максим. задовільнити попит на них.
Релевантними вваж. в-ти, які: 1) пов’язані з відповідною альтернативою і можуть вплинути на прийн. рішень, тобто для різних рішень релевантні дані будуть різні; 2) стосуються тільки майбутнього, тобто їх можна уникнути при виборі однієї з альтернатив.
Отже, під час оцінювання існуючих альтернатив ті доходи та в-ти, які зростат. або зменш. в результаті прийн. того чи ін.. рішення, є релевантними. Відповідно, показники, на які прийняте рішення не впливає, вважаються нерелевантними і до уваги не беруться.
