2014-02-09
729
Управление финансовой устойчивостью предприятия.
48. Управленческое консультирование в системе менеджмента.
49. Финансовые инструменты управления производственно-хозяйственной деятельностью предприятия.
50. Формирование группового поведения в организации.
51. Формирование организационной структуры управления. Типы организационных структур, их сравнительная характеристика.
52. Франчайзинг в предпринимательстве.
53. Маркетинг как функция управления.
54. Методы и модели оценки стоимости фирмы.
55. Управление рисками.
56. Этика делового общения.
57. Эффективные методы управления.
58. Факторы эффективности менеджмента.
59. Управление ресурсами.
60. Управление человеческими ресурсами.
61. Информационное обеспечение управленческой деятельности.
62. Управление денежными средствами в организации.
63. Контролинг.
64. Корпоративный менеджмент.
65. Лизинг.
66. Проектный менеджмент.
67. Производственный менеджмент.
68. Креативный менеджмент.
69. Тайм-менеджмент.
|
|
|
70. Налоговый менеджмент.
71. Административный менеджмент.
72. Менеджмент в спорте.
73. Инновационная деятельность на предприятии.
74. Основы инновационного менеджмента.
75. Международный менеджмент.
76. Управление качеством.
77. Менеджмент в туризме.
78. Гостиничный менеджмент.
79. Экологический менеджмент.
80. Антикризисное управление предприятием.
"Основы менеджмента"
1. Менеджмент. Его цели, функции задачи.
2. Роль менеджмента в современной экономической структуре России.
3. Школа научного управления в истории развития менеджмента.
4. Школа человеческих отношений в истории развития и становления менеджмента.
5. Классическая школа в истории менеджмента.
6. Наука управления, сложившаяся в результате эволюции управленческой мысли.
7. Организация. Ее ресурсы.
8. Организационные структуры: штабная, линейная.
9. Формальные и неформальные организации.
10. Внутренняя и внешняя среда организации.
11. Социальная ответственность и этика в организации.
12. Сущность и функции текущего и стратегического планирования.
13. Цели организации, оценка и анализ внешней среды.
14. Анализ сильных и слабых сторон организации.
15. Подходы к планированию стратегии. Стратегические альтернативы.
16. Управление реализацией стратегии.
17. Мотивация как функция менеджмента. Проблемы мотивации работников организации. Современные теории мотивации.
18. Контроль как функция менеджмента.
19. Коммуникационный процесс. Внешние и внутренние коммуникации.
20. Процесс принятия решений и его природа.
21. Этапы и элементы процесса принятия решений
22. Факторы, влияющие на принятие решения.
|
|
|
23. Природа и причины конфликта.
24. Закономерности возникновения и формирования конфликтной ситуации. Типы и способы поведения в конфликтной ситуации. Управление конфликтной ситуацией, предотвращение и решение конфликта.
25. Понятие руководства. Типы и формы власти.
26. Коллектив. Закономерности становления и функционирования коллектива.
27. Управление изменениями.
28. Структуры управления.
29. Партнерские связи в менеджменте.
30. Основы организационного поведения.
