С содержательной точки зрения, управление представляет собой циклически повторяющийся процесс выполнения определенных видов деятельности, которые получили название функций управления:
· планирования,
· организации работ,
· мотивации,
· контроля.
Эти основные управленческие функции связываются в единый процесс управления так называемыми связующими процессами:
· коммуникация;
· принятие решений.
Часто их еще называют дополнительными функциями управления.
Например, функция контроля предполагает решения по выбору методов и средств контроля и учета, наилучшего варианта организации работ, оценке достоверности получаемой информации и т. п.
Таким образом, принятие решений можно определить как связующий управленческий процесс.
С другой стороны, любую функцию управления технологически можно представить в виде последовательности действий, которые образуют управленческий цикл.