Интерпретация текущей ситуации.
Это анализ количественных и качественных данных, технико-экономических показателей, относящихся к предполагаемой проблемной ситуации, с целью определения их смысла.
Такой анализ может осуществляться на периодически проводимых совещаниях, планерках и т.д.; путем изучения различных сводок и другой оперативной информации.
На этой стадии ЛПР уточняет цели, стоящие в настоящий момент перед предприятием, и, при необходимости, конкретизирует их в виде желаемых значений показателей, нормативов и стандартов.
Уточнение целей, стоящих перед организацией имеет большое значение.
Только после этого можно осуществлять определение факторов, механизмов, закономерностей, ресурсов, влияющих на развитие ситуации.
Рис. 5.1. Блок-схема алгоритма решения проблем на основе системного подхода.