Тема. Календарное планирование в серийном производстве
1. Разработка месячных оперативных планов цехам. Учет выполнения плана.
2. Разработка месячных оперативных планов участка. Учет выполнения плана.
3. Составление сменно-суточных планов.
4. Использование ЭВМ и ЭММ при разработке планов-графиков.
Серийное производство характеризуется выпуском ограниченной номенклатуры и достаточно стабильным процессом производства. Выпуск изделий повторяется регулярно.
Основная задача календарного планирования в серийном производстве – обеспечение ритмичного хода производства и равномерного выпуска продукции. Эта задача решается за счет своевременного запуска партии деталей.
Бесперебойная и равномерная работа каждого последующего цеха может быть достигнута в том случае, когда фактическое опережение выпуска партии деталей в каждом предыдущем цехе не будет меньше минимально допустимых опережений выпуска.
Фактическое опережение выпуска (определенное не в рабочих днях, а в изделиях) к моменту, когда должна быть выпущена первая очередная партия деталей, определяется по формуле:
|
|
- номер изделия, по которому фактически выпущены детали в момент времени t (когда определяется срок выпуска первой очередной партии);
- номер изделия, которое выпущено со сборки в момент времени t;
- число рабочих дней от момента времени t до момента выпуска первой очередной партии (срок выпуска первой очередной партии);
- среднедневной выпуск.
Для бесперебойной работы фактическое опережение должно быть ≥ минимально допустимого опережения:
Очередная партия деталей должна быть запущена в тот момент времени t, когда выполняется следующее равенство:
тогда число дней, через которые должна быть выпущена первая очередная партия от момента времени t:
срок запуска первой очередной партии определяется по формуле:
Отрицательные значения Дв1 и Дз1 означает, что первая очередная партия деталей должна быть запущена и выпущена до момента t, т.е. до момента планирования.
Срок выпуска (запуска) h следующей партии деталей определяется прибавлением ритма партии к сроку выпуска предыдущей партии.
Для обеспечения равномерности работы каждый цех должен иметь программу как по выпуску, так и по запуску партии деталей, сборочных единиц, изделий. Исходными данными для составления месячных программ являются:
1. фактический выпуск и запуск деталей, сборочных единиц, изделий на момент расчета и начало следующего месяца;
2. план выпуска изделий в следующем месяце;
3. КПН: минимально допустимые опережения, размер партии деталей.
При постоянном ежедневном выпуске изделий, в последующие месяцы планы могут составляться для h цеха в любой последовательности независимо от составления их для других цехов. В противном случае месячные программы должны составляться в последовательности, обратной ходу техпроцесса.
|
|