Управление на основе экстраполяции тенденций

Управление в организации

Тема 16. Стратегическое планирование и

16.1. Основные виды стратегического управления

Управление на основе экстраполяции тенденции (или опережа­ющее управление) исходит из полной определенности и предсказуе­мости будущего развития предприятия. Оно основывается на том, что общая ситуация, внешняя и внутренняя среда остаются на пред­стоящий период неизменными, и потому необходимо приспосабли­ваться лишь к количественным изменениям собственного производ­ства, которые можно предвидеть и рассчитать.

Принцип опережающего управления поясняется на рис. 16.1.

Предположим, что какой-либо показатель (например, прибыль) за предыдущие годы (2008—2011 гг.) в относительных единицах при­нимал значения, показанные на рис. 16.1 точками (позиция 1). Усреднение (или тенденция) этих значений показано сплошной линией (по­зиция 2), а экстраполяция (или пролонгация, продолжение) среднего значения показателя на будущие годы — штриховой линией.

Таким образом, с определенной степенью вероятности можно предсказать, что экстраполяция тенденции даст значения показателя в последующие годы (2012,2013 и т.д.), попадающие в области, пока­занные на рис. 16.1 позицией 3.

При опережающем управлении развитие производства и сбыта планируется за счет наиболее эффективного использования имею­щихся внутренних ресурсов.

По сути опережающее управление сводится к разработке и ре­ализации среднесрочных и долгосрочных планов развития производ­ства и целевых комплексных программ.