Описание программы производства и реализации продукции

Содержание маркетинговой стратегии предприятия

Содержание маркетинговой стратегии предприятия определяется, прежде всего, позицией предприятия в отрасли и на рынке продукции. Все предыдущие разделы, по сути, создавали основу для понимания маркетинга проекта и всего предприятия в целом.

В этом разделе по итогам оценки ситуации в отрасли и на рынке, положения предприятия на них:

1) обосновывается выбор тех или иных сегментов рынка, на которых предприятие будет предлагать продукцию своего проекта;

2) приводятся стратегические маркетинговые цели предприятия, а также описывается содержание разработанных предприятием политик, стратегий и тактик по основным составляющим его комплекса маркетинга (маркетинговой программы):

- продукции,

- ценам,

- системе товарораспределения,

- комплексу продвижения (маркетинговых коммуникаций).

Тема 3. Процесс производства продукции: его содержание и направления совершенствования

Производственный план разрабатывается на срок реализации проекта или утвержденный горизонт расчета. Рекомендуется, чтобы данный раздел состоял из следующих подразделов:

1) Описание программы производства и реализации продукции;

2) Оценка производственных мощностей предприятия (здания, сооружения, технологии, оборудование);

3) Описание материально-технического обеспечения проекта;

4) Оценка затрат на производство и сбыт продукции.

Программа производства и реализации продукции составляется на основании проведенных маркетинговых исследований и может быть оформлена по макету таблиц 3а и 3б. При этом:

1) планирование объемов производства осуществляется с учетом возможности реализации всей произведенной продукции (объем производства приравнивается к объему реализации);

2) объемы производства и реализации новых видов продукции указываются отдельно;

3) при широком ассортименте продукции указываются объемы производства и реализации по укрупненным группам продукции;

4) планирование объемов производства осуществляется с учетом возможности реализации всей произведенной продукции (объем производства приравнивается к объему реализации);

5) объемы производства и реализации новых видов продукции указываются отдельно;

6) при широком ассортименте продукции указываются объемы производства и реализации по укрупненным группам продукции.

Таблица 3а. Программа производства и реализации продукции предприятия в натуральном выражении

№	Наименование показателей	Единица измере­ния	по годам (периодам) реализации проекта
					…	t
	Использование производственных мощностей: продукция А продукция Б ... продукция n	%
	Объем производства продукции: продукция А продукция Б... продукция n
	Объем реализации продукции по рынкам сбыта: продукция А: внутренний рынок ближнее зарубежье дальнее зарубежье продукция Б: внутренний рынок ближнее зарубежье дальнее зарубежье... продукция n: внутренний рынок ближнее зарубежье дальнее зарубежье

Таблица 3б. Программа производства и реализации продукции предприятия в стоимостном выражении

№	Наименование показателей	Единица измере­ния	по годам (периодам) реализации проекта
					…	t
	Объем реализации продукции в стоимостном выражении (без НДС) продукция А: внутренний рынок ближнее зарубежье дальнее зарубежье продукция Б: внутренний рынок ближнее зарубежье дальнее зарубежье... продукция n: внутренний рынок ближнее зарубежье дальнее зарубежье
	Выручка от реализации продукции (без НДС)
	НДС начисленный – всего
	Выручка от реализации продукции (стр. 2 + стр. 3)
	Удельный вес реализуемой продукции по рынкам сбыта, %: внутренний рынок ближнее зарубежье дальнее зарубежье