Факторы и резервы роста производительности труда. Факторы - это силы, причины, внешние обстоятельства, воздействующие на какой-либо процесс или явление

Факторы - это силы, причины, внешние обстоятельства, воздействующие на какой-либо процесс или явление.

В зависимости от степени и характера влияния на уровень производительности труда факторы можно объединить в три группы: материально-технические, организационно-экономические и социально- экономические.

Материально-технические факторы связаны с использованием новой техники, прогрессивной технологии, новых видов сырья и материалов.

Решение задач совершенствования производства достигается путем:

1. модернизации оборудования;

2. замены морально устаревшего оборудования новым, более производительным;

3. повышения уровня механизации производства;

4. автоматизации производства;

1. внедрения новых прогрессивных технологий;

6. использования новых видов сырья.

Научно-технический прогресс - главный источник всестороннего и последовательного роста производительности труда. Поэтому для использования в производственном процессе достижений научно-технического прогресса в современных условиях требуется направление инвестиций в первую очередь на реконструкцию и техническое перевооружение действующих производств, внедрение прогрессивных технологий и новейшей техники, повышение доли затрат на активную часть основных производственных фондов.

Комплекс материально-технических факторов и их влияние на изменение производительности труда можно охарактеризовать следующими показателями:

1. энерговооруженностью труда - потреблением всех видов энергии на одного промышленного рабочего;
2. технической вооруженностью труда - объемом основных производственных фондов, приходящихся на одного работника;
3. уровнем механизации и автоматизации - долей рабочих, занятых механизированным и автоматизированным трудом;
4. химизацией производства - применением прогрессивных материалов и химических процессов, увеличением доли химизированных процессов производства в общем его объеме.

Важный материально-технический фактор - повышение качества продукции, удовлетворение общественных потребностей меньшими затратами средств и труда.

Материально-технические факторы - важнейшие, они обеспечивают экономию не только труда, но и сырья, материалов, оборудования, энергии и пр.

Организационно-экономические факторы определяются уровнем организации труда, производства и управления. К ним относятся:

1. совершенствование организации управления производством:

1.1 совершенствование структуры аппарата управления;

1.2 совершенствование систем управления производством;

1.3 улучшение оперативного управления производственным процессом;

1.4 внедрение и развитие автоматизированных систем управления производством.

2. совершенствование организации производства:

2.1 улучшение материальной, технической и кадровой подготовки;

2.2 улучшение организации производственных подразделений и расстановки оборудования в основном производстве;

2.3 совершенствование организации вспомогательных служб.

3. совершенствование организации труда:

3.1 улучшение разделения и кооперации труда;

3.2 использование передовых методов и приемов труда;

3.3 совершенствование организации и обслуживания рабочих мест;

3.4 применение обоснованных норм труда;

3.5 использование гибких форм организации труда;

3.6 улучшение профессионального подбора кадров;

3.7 улучшение условий труда, рационализация режимов труда и отдыха;

3.8 совершенствование систем оплаты труда.

Социально-экономические факторы.

Действие этих факторов обусловлено тем, что развитие научно-технического прогресса, а значит совершенствование материальной основы производства происходит не само по себе, а в результате активной трудовой деятельности сотрудников организации. Движущей силой в этой трудовой деятельности является интерес к достижению определенного результата. При этом участники трудовой деятельности должны обладать необходимыми личными качествами и соответствующим здоровьем.

Исходя из этого, важнейшими социально-экономическими факторами являются:

1. качество трудовых коллективов и их социально-демографический состав;

2. материальная и моральная заинтересованность в результатах труда;

3. уровень квалификации работников и их общий культурно-технический уровень;

4. отношение к труду, трудовая дисциплина;

1. стиль руководства в подразделениях и на предприятиях в целом;

6. демократизация политической и производственной жизни.

Резервы роста производительности труда - это неиспользованные возможности экономии затрат труда (снижения трудоемкости и увеличения выработки).

Резервы используются и вновь возникают под влиянием научно-технического прогресса. Количественно резервы можно определить как разницу между достигнутым и максимально возможным уровнем производительности труда за определенный промежуток времени.

Классификация резервов роста производительности труда

1-я классификация. Часто резервы классифицируют в соответствии с факторами, влияющими на производительность труда.

2-я классификация. В зависимости от использования живого или овеществленного труда резервы подразделяются на:

1. резервы улучшения использования рабочей силы (живого труда);

2. резервы более эффективного использования основных и оборотных фондов (овеществленного труда).

3-я классификация. По источнику возникновения резервы делятся на:

1. Общегосударственные резервы (оказывают влияние на рост производительности труда во всей национальной экономике) - это резервы, связанные с размещением предприятий, рациональным использованием занятости населения, использованием рыночных методов хозяйствования.

2. Региональные резервы - это возможности лучшего использования производительных сил, характерных для данного региона.

3. Межотраслевые резервы – это резервы связаны с возможностью улучшения связей, укрепления договорной дисциплины между предприятиями разных отраслей.

4. Отраслевые резервы - это возможности роста производительности труда, характерные для предприятий конкретной отрасли экономики.

5. Внутрипроизводственные резервы – это резервы, связанные с устранением недостатков в использовании на предприятии сырья, материалов, оборудования, рабочего времени.

4-я классификация. По возможностям использования резервы делятся на:

1. резервы запасов – это недоиспользование оборудования по мощности, изученные, но еще не внедренные передовые методы труда;

2. резервы потерь – это устранение потерь рабочего времени, устранение брака, перерасхода топлива и т. д.

5-я классификация. По срокам использования резервы делятся на:

1. Текущие - это резервы, которые предполагается использовать в течение месяца, квартала, года - в зависимости от реальных возможностей предприятия.

2. Перспективные резервы – это резервы, для реализации которых у предприятий нет ресурсов, и их использование намечается через год и более.