Тема 2. Организация как система
План
1. Понятие организации.
2. Характеристики организации.
3. Формальная и неформальная организация
4. Разделение труда
5. Сущность управленческой деятельности.
6. Содержание управленческой деятельности.
Деятельность менеджера осуществляется в организации. Само понятие «организация» неоднозначно.
– организация как функция управления (организация людей на субботник);
– организация как социальный институт (ООН);
– организация как процесс (организация обучения студентов в вузе).
Схема 1
Элементы организации
Организация | ||||||||||
Наличие не менее 2-х человек | Единство целей | Структура | Совместный труд | |||||||
формальная | неформальная | |||||||||
Фазы развития организации
1. Рождение организации:
· определение главной цели заключается в выживании;
· кризис стиля руководства (руководство одним лицом);
|
|
· основная задача – выход на рынок;
· организация труда – стремление к максимальной прибыли.
II. Детство и юность:
· главная цель – кратковременная прибыль, ускоренный рост;
· выживание – жесткое руководство;
· основная задача – укрепление и захват рынка;
· организация труда – планирование прибыли, увеличение жалования и заслуг.
III. Зрелость:
· цель – систематический рост и формирование индивидуального имиджа;
· руководство – делегирование полномочий;
· основная задача – рост по различным направлениям;
· организация труда – разделение и кооперация.
IV. Старение:
· цель – сохранить достигнутые результаты;
· руководство – координация деятельности;
· основная задача – обеспечить стабильность, свободный режим организации труда, участие в прибылях.
V. Возрождение организации:
· цель – оживление по всем функциям;
· руководство – коллективизм;
· основная задача – омоложение;
· организация труда – видение НОТ, коллективное премирование.