6.2.
6.1.
Неформальные критерии принятия решений
6.1. Понятие «критерия принятия проектных решений», их классификация
6.2. Методика оценки эффективности проектов на основе финансовых критериев
6.3. Сопоставление проектов с разной продолжительностью жизненного цикла
6.4. Процедуры отбора и оценки проектов с помощью неформальных критериев принятия решений (СРС!)
Оценка эффективности проекта, состоящая в анализе соответствия проекта целям и интересам его участников, требует соблюдения общих правил оценки и сравнения инвестиционных проектов.
В проектном анализе эти правила называются критериями решений, использование которых позволяет аналитику принять единственное верное решение: одобрить, отклонить или переориентировать проект.
Существуют две группы критериев, на основании которых принимаются решения об эффективности проектов (рис. 6.1):
Рис.6.1. Критерии принятия проектных решений
Приоритетными в процессе принятия проектных решений являются формализованные критерии критерии. Оценка эффективности проектов на их основе базируется на системе принципов (рис. 6.2). Т.о., суть принятия проектных решений по формальным (финансовым) критериям сводится к следующей схеме: Исходные инвестиции при реализации какого-либо проекта генерируют денежный поток CF1, CF2,..., CFn. Инвестиции признаются эффективными, если этот поток достаточен для:
|
|
1) возврата исходной суммы капитальных вложений;
2) обеспечения требуемой отдачи на вложенный капитал.
Рис. 6.2. Принципы оценки эффективности проекта с помощью
финансовых критериев
После того, как рассчитаны формальные критерии принятия проектных решений берутся во внимание неформальные критерии,в результате чего происходит окончательный выбор проекта. К эвристическим приемам, положенным в основу оценки по неформальным критериям, относят методы генерации вариантов решений на основе присущей человеку способности к творческой деятельности.
Стандартные финансовые критерии, используемые для принятия проектных решений, в зависимости от метода учета фактора времени можно подразделить на две группы основные группы (рис. 6.3)
Динамические (дисконтные) методы оценки эффективности проектов предусматривают обязательное дисконтирование инвестиционных затрат и доходов по отдельным интервалам рассматриваемого периода.
Статические (бухгалтерские) методы оценки эффективности проектов предусматривают использование в расчетах бухгалтерских данных об инвестиционных затратах и доходах без их дисконтирования во времени.
|
|
Рис. 3. Классификация стандартных финансовых критериев принятия
проектных решений по используемым методам расчета
1. Чистая настоящая стоимость (Net Present Value, NPV) («чистая приведенная стоимость», «чистая дисконтированная стоимость» или «дисконтированные выгоды») – это разница между приведенными к настоящей стоимости суммой денежного потока за период эксплуатации инвестиционного проекта и суммой инвестиционных затрат на его реализацию.
При единовременном осуществлении инвестиционных затрат NPV определяется по формуле:
где CFk — сумма денежного потока по отдельным интервалам общего периода эксплуатации инвестиционного проекта (если полный период эксплуатации инвестиционного проекта определить сложно, его принимают в расчетах в размере 5 лет);
IC - сумма единовременных инвестиционных затрат на реализацию инвестиционного проекта;
r — используемая дисконтная ставка, выраженная десятичной дробью;
n - число интервалов в общем расчетном периоде k.
При осуществлении инвестиционных затрат в несколько этапов NPV рассчитывается по формуле:
где ICk - сумма инвестиционных затрат по отдельным интервалам общего периода реализации инвестиционного проекта.
Схема принятия решения по критерию NPV: для отдельного проекта: проект принимается, если NPV > 0, для нескольких альтернативных проектов - принимается тот проект, который имеет большее положительное значение NPV.
Пример 6.1. Финансовые менеджеры фирмы «Сонет» рассматривают возможность принятия участие в двух проектах, которые требуют таких исходных инвестиций: 1-й проект - 20 000 грн., 2-й проект - 24 000 грн., и которые дают при процентной ставке 12% в последующие пять лет такие притоки и оттоки денежных средств:
года | 1й проект | 2й проект | ||
приток | отток | приток | отток | |
Необходимо решить, какой из проектов выгоднее для фирмы?
Решение
приток | отток | CF | 1/(1+r)n | PV | |
-20000 | -20000,00 | ||||
0,8929 | 0,00 | ||||
0,7972 | 4384,60 | ||||
0,7118 | 3559,00 | ||||
0,6355 | 3495,25 | ||||
0,5674 | 10213,20 | ||||
NPV для проекта 1 | 1652,05 |