Примеры явных и неявных выгод и затрат проекта

Проекта в результате проекта в результате проекта

4.1.

Одной из основных задач проектного анализа является определение ценности проекта, для чего проводится ряд мероприятий:

1) формулирование цели реализации проекта;

2) определение заинтересованных лиц, с позиции которых должен производится анализ выгод и затрат;

3) идентификация выгод и затрат, обусловленных осуществлением проекта;

4) определение временного горизонта для анализа выгод и затрат;

5) представление выгод и затрат в денежном измерении;

6) определение ценности проекта, которая представляет собой разницу между позитивными результатами проекта, т.е. выгодами и негативными результа­тами, т.е. затратами:

Ценность проекта = Выгоды – Затраты (4.1.)

Если новый проект является продолжением деятельности предприятия и направлен на развитие действующего производства, то определение ценности проекта осуществляется с помощью учёта приращенных в резуль­тате проекта выгод и затрат, а приведенная ранее формула 4.1. приобретает следующий вид:

Ценность = Изменение выгоды – Изменение затрат (4.2.)

В ходе анализа проекта должны учитываться (табл.4.1.):

§ явные выгоды и затраты - это материальные выгоды (затраты), обусловленные уменьшением (увеличением) затрат или получением дополнительных доходов (затрат), величина которых поддается количественному и качественному определению, и используются для подсчетов во время осуществления финансового анализа проекта.

§ неявные выгоды и затраты - это выгоды (затраты), которые сопровождают проект и не поддаются количественному определению, однако обязательно учитываются в экономической оценке проекта с позиции оценки общества.

Таблица 4.1.

	Явные	Неявные
Выгоды	- увеличение физического объема производства; - повышение цен на продукцию; - повышение производительности труда; - изменения во времени и месте реализации проекта	- улучшение экологической ситуации; - улучшение соц. условий участников проекта; - создание дополнительных рабочих мест; и т.д.
Затраты	- приобретение оборудования, сырья, материалов и т.п.; - выплата заработной платы работникам; - эксплуатационные расходы; - и т.п.	- загрязнение окружающей среды; - ухудшение социального климата; - повышение рыночной стоимости ресурсов, привлекаемых проектом.

Методы оценки неявных результатов проекта представлены нами в таблице 4.2.

Таблица 4.2.

Методы оценки неявных результатов проекта

Метод оценки	Суть метода
Определение родственного рынка, на котором|каком| неявные выгоды и расходы имеют количественное измерение	Например, для оценки неудобств, которые возникают в результате|вследствие| шума и загрязнение вокруг автомагистрали, можно использовать изменения|смены| в ценах на рынке жилья|жилища|. (разница при оценке стоимости жилья в «тихом районе» и построенного в районе шумной транспортной магистрали)
Прием непрямой оценки или гипотетического|гипотетичного| рынка	Опрос людей, которых касается|прикасается| проект, на предмет их готовности платить (за получение выгоды или предотвращения затрат) или получить компенсацию за убытки (за отказ от выгод|), если бы|б| существовал рынок подобных неявных выгод| или затрат.
Прием максимальной - минимальной величины	Определение неявных расходов, величину которых|каких| должны превысить выгоды. Например, можно оценить расходы по «очистке|очищения|» загрязненных вод, а затем|а потом| решить, перекрывают ли эту сумму выгоды от проекта.

Для оценки выгод и затрат с позиций экономического анализа необходимо использовать альтернативную стоимость ресурсов и продукции.

Альтерна­тивная стоимость - это потерянная выгода от использования ограниченных ресурсов для достижения одной цели вместо другой, или одного из оставшихся лучших вариантов.