Необходимым условием для вхождения нового члена в организацию является
изучение системы ценностей, норм, правил и поведенческих стереотипов,
характерных для данной организации.
|
Для успешного вхождения нового сотрудника руководство организации должно:
□ разрушать старые поведенческие нормы вновь принятого сотрудника;
□ заинтересовывать его в работе в организации;
□ прививать ему новые нормы поведения.
Все нормы и ценности организации могут быть разделены на две группы:
- безусловно необходимые для принятия всеми членами организации и
|
|
- принятые, но необязательно необходимые нормы и ценности.
Может быть выделено четыре типа адаптации:
Тип адаптации | Отрицание | Конформизм | Мимикрия | Адаптивный индивидуализм |
Отношение к нормам организации | не принимаются никакие нормы и ценности | принимаются все нормы и ценности | основные нормы и ценности не приняты, но соблюдаются не обязательные, что создает маскирующий эффект | обязательные нормы и ценности приняты, не обязательные – приняты частично или не приняты полностью |
Успешность включения в организацию | Адаптация невозможна, конфликт с организацией | Успешная адаптация, особенно в бюрократических организациях, где не требуется самостоятельность | Адаптация невозможна, конфликт с организацией | Успешная адаптация в предпринимательских и творческих организациях |