Позиция позиция

Слабая конкурентная Сильная конкурентная

Быстрый рост рынка

II КВАДРАНТ СТРАТЕГИЙ I КВАДРАНТ СТРАТЕГИЙ

1. Пересмотр стратегий 1. Концентрация

концентрации 2. Вертикальная интеграция

2. Горизонтальная 3. Центрированная

интеграция или слияние диверсификация

3. Сокращение

4. Ликвидация

III КВАДРАНТ СТРАТЕГИЙ IV КВАДРАНТ СТРАТЕГИЙ

1. Сокращение расходов 1. Центрированная диверсификация

2. Диверсификация 2. Конгломеративная диверсификация

3. Сокращение 3. Совместное предприятие

4. Ликвидация в новой области

Медленный рост рынка

[1] АКТИВЫ (ХОЗЯЙСТВЕННЫЕ СРЕДСТВА) - делятся на основной и оборотный капитал. Основной капитал - это здания, сооружения, оборудование, инвентарь, транспортные средства, т.е. все, что используется в более чем одном производственном цикле, в том числе и нематериальные активы (ноу-хау, патенты, лицензии и т. д.). Оборотный капитал - это производственные запасы (сырье, материалы, топливо, зап. части), незавершенное производство и полуфабрикаты собственной выработки, готовые изделия, денежные средства и средства в расчетах (все виды дебиторской задолженности).