Дополнительный материал
Задание-тест
Задания
Контрольные вопросы
1. Чем отличаются формальные группы от неформальных?
2. Какие виды формальных групп Вы знаете, и в чем состоят их особенности?
3. В чем состоят преимущества и недостатки неформальных групп?
4. Какие факторы определяют эффективность работы неформальной группы?
5. Охарактеризуйте стадии развития группы.
6. Что может произойти, если группа попытается обойти бурную фазу? В какой степени она является необходимой?
7. Что такое команда, и какие факторы способствуют ее образованию?
8. Сравните основные модели команд, выявив их основные преимущества и недостатки.
9. Какой вид конфликтов способствует повышению результативности организации?
1. Задание «Возможность создания конфликта»
Опишите, как три разновидности взаимозависимости могут привести к конфликту между двумя группами.
2. Задание«Причины конфликтов и способы их разрешения»
Вспомните один из межгрупповых конфликтов, который происходил в Вашей организации, выявите причину конфликта и укажите, какие основные способы были использованы для его разрешения.
|
|
3. Задание «Анализ способов приведения в соответствие норм формальной и неформальной групп»
Приходилось ли Вам попадать в ситуацию конфликта, когда нормы неформальной группы противоречили нормам формальной организации? Определите способы, которыми они приводились в соответствие, заполнив следующую таблицу:
Нормы неформальной группы | Нормы формальной группы | Способы приведения в соответствие |
4. Задание «Анализ факторов сплоченности группы»
Вспомните одну из рабочих групп, в деятельности, которой Вы принимали участие. Оцените уровень ее сплоченности, определите факторы, которые содействовали ее сплочению.
Когда группе необходимо решить проблемы, которые сильно отличаются друг от друга, что лучше всего предпринять:
а) изменить состав группы;
б) поменять лидера;
в) проводить отдельные встречи по отдельным проблемам;
г) ничего не изменять.
6. Задание «Анализ способов нейтрализации действия групп»
Изучив дополнительный материал, проанализируйте рекомендации по нейтрализации деятельности групп отрицательной направленности и вспомните, приходилось ли Вам предпринимать раньше такие действия.
· Примите и поймите неформальные организации своей компании.
· Определите принятые в них установки и образцы поведения.
· Прежде чем предпринять какие-то действия по отношению к неформальным группам, оцените возможные последствия.
· Постарайтесь найти взаимоприемлемый компромисс между интересами неформальной группы и требованиями компании.
· Избегайте ненужных угроз в отношении участников неформальных организаций.