Стратегическое управление представляет собой динамическую совокупность взаимосвязанных элементов, таких как: анализ среды; определение миссии и цели; анализ и выбор стратегии; выполнение стратегии; оценка и контроль выполнения стратегии.
По своей природе эти элементы являются управленческими процессами. Они следуют один из другого. В тоже время имеется устойчивая обратная связь и обратное влияние каждого процесса на другие и на всю совокупность в целом (рис. 1). В соответствии с элементами стратегического менеджмента можно выделить в нем пять этапов.
Анализ среды считается первым этапом стратегического управления. В процессе анализа среды формируется база для (1) формулирования миссии и определения целей фирмы, (2) выработки стратегии деятельности, позволяющей фирме осуществить свою миссию и достичь поставленных целей.
Любая фирма (организация) осуществляет три функции: получение ресурсов из внешней среды (вход); преобразование ресурсов в конечный ресурс; передачу готового продукта во внешнюю среду (выход).
Основной задачей управления является обеспечение баланса между входом и выходом.
Основными направлениями анализа среды являются: анализ макроокружения; анализ непосредственного окружения; анализ внутренней среды организации.