Функции управления в организации — это основные технологии, которыми должен владеть менеджер.
1. планирование
2. организация
3. стимулирование и мотивация
4. контроль
5. координация
1. корпоративный
2. деловой 3 уровня управления
3. оперативный
Корпоративный — самый высокий уровень. На нем происходит разработка стратегии.
Концептуальные навыки — возможность видеть организацию как единое целое, видеть «рынок».
Разные уровни управления требуют разных навыков.
Должность — набор компетенций (групп навыков).
Принцип Питтера: «в процессе делания карьеры каждый человек достигает уровня своей некомпетенции».
Это часто российский подбор персонала, потому что у нас нету конкурентной среды (мы повышаем в должности людей, которые нам приятны: родственники, друзья и т.д., а не по квалификационным признакам).