Недель длина критического пути Lкр

1 2 3

8 недель

25.10

Типы проектов

1. По масштабам и размерам проектов:

- малые, средние и мегапроекты

Малые – объем капиталовложений до 15 млн.дол., трудоемкость до 50 тыс.чел.-час.

Мегапроекты – целевые проекты, содержащие множество мелких взаимосвязанных проектов. Стоимость более одного млрд.дол. Длительность реализации 5 лет и более. Только на стадию строительсва 20 т. чел.-час.

2. В зависимости от качества управления проекта

- бездефектные проекты

- проектные повышенного качества

- стандартные проекты

3. В зависимости от поставленных целей

- мультипроекты

- монопроекты

Мультипроекты – несколько поставленных целей, монопроект – одна цель.

4. По назначению

- инвестиционные проекты

- инновационные

- социальные и др.

5. В зависимости от значимости:

- глобальные проекты

- народнохозяйственные проекты

- крупномасштабные

- локальные

6. По целям проекта и по жизненному циклу

жизненный цикл проекта

терминальная	цель	мультипроект	терминальный проект
не терминаль-ная	открытый проект	развивающийся проект

неограниченное ограниченное

содержание проекта

Терминальный – проект, имеющий конечную цель и четко ограниченный жизненный цикл.

Развивающийся проект – проект, на момент инициации, не имеющий конечных целей.

Открытый проект – проект, жизненный цикл которого принципиально открыт и неограничен. происходит постоянный пересмотр его целей. Пример (развитие региона, как крупной и сложной системы, развитие области).

7. По срочности:

- неотложные проекты

- откладываемые

8. По степени связанности:

- альтернативные

- независимые

- взаимосвязанные

Жизненный цикл

Жизненный цикл – промежуток времени между моментом появления проекта и моментом его ликвидации.

начальная (прединвестиционная) фаза проекта	Инвестиционная фаза проекта
Прединвестиционные исследования и планирование проекта	Разработка проектно-сметной документации и подготовка к строительству	Проведение торгов и заключение контрактов; организация покупок и поставок	Строительно-монтажные работы	Завершение проекта
1. Изучение прогнозирования и направления развития страны (региона, города)	1. Разработка плана проектно-изыскательских работ	1. Тендеры (торги) на проектно-изыскательные работы и заключение контрактов	1. Разработка оперативного плана строительства	1. Пусконаладочные работы
2. Анализ условий для вложения первоначального замысла, разработка концепции проекта	2. Задание на разработку ТЭО и разработка ТЭО	2. Тендеры на поставку оборудования и заключение контрактов	2. Разработка графиков работы машин	2. Сдача проекта
3. Проектное обоснование инвестиций; оценка жизнеспособности проекта	3. Согласование, экспертиза и утверждение ТЭО	3. Тендеры на подрядные работы и заключение контрактов	3. Выполнение СМ работ	3. Демобилизация ресурсов, анализ результатов
4. Выбор и согласование места размещения проекта	4. Выдача задание на проектирование	4. Разработка планов (графиков) поставки ресурсов	4. Монтиринг и контроль СМР	4. Эксплуатация
5. Экономическое обоснование	5. Разработка, соглашение и утверждение проекта (рабочей документации)		5. Корректировка плана проекта и оперативного плана строительства	5. Ремонт и развитие произодства
6. Экспертиза	6. Принятие окончательного решения об инвестировании		6. Оплата выполненных работ и поставок	6. Закрытие проекта (демонтаж оборудования)
7. Предварительное инвестиционное решение	7. Отвод земли под строительство
8. Разработка предварительного плана проекта	8. Разрешение на строительство
	9. Задание на разработку проекта производства работ
	10. Разработка плана проекта

Практика

Суммарный резерв = Самое позднее время окончания – самое раннее время начала – продолжительность.

Rа = 10-0-6=4

Rб = 5-0-5=0

Rв = 10-5-3=2

Rг = 12-8-2=2

Rд = 12-5-7=0

Rе = 16-5-3=8

Rж = 16-12-4=0

Свободный резерв времени = Самое ранее время начала следующего действия – самое раннее время начала – продолжительность

Независимый резерв времени – количественный показатель времени, на которое завершение действия может быть задержано для общих сроков проекта, а также времени начала последующих действий или времени окончания предшествующих действий.

Независимый резерв времени = Самое ранее время начала следующего действия – Самое позднее время начала – продолжительность

8.11

Основные участники и свойство проекта:

- направление на достижение цели

- ограниченная протяженность во времени

- уникальность проекта

- состав проекта постоянно меняется

- проект развивается во внешней среде

Управление проектом обеспечивает его выполнение с максимальной эффективностью, вовремя в рамках выделенных средств в соответствии с ТЗ,

Участники:

- инициатор – это носитель основной идеи проекта

- заказчик – это будущий владелец и пользователь результата проекта