Основы управления проектами

Понятие проекта. Сущность управления проектами.
Рынок проектов в России
Типы проектов
Жизненный цикл проекта и его этапы
Свойства проекта и его основные участники

Понятие проекта. Сущность управления проектами

Проект – системный комплекс плановых документов (финансовых, технических), содержащих комплексно-системную модель действий, направленных на достижение оригинальных целей.

Проект – некоторая задача с определенными исходными данными и требуемыми определенными результатами или целями, обуславливающими способами ее решения.

Управление проектом – особый вид управленческой деятельности, базирующийся на предварительной коллегиальной разработки комплексной системной модели действий, по достижению оригинальной цели, и направленной на реализацию этой модели.

Управление проектом – искусство руководства и координации трудовых и материальных ресурсов на протяжении жизненного цикла проекта, путем применения системы современных методов и техники управления для достижения определенных в проекте результатов по составу и объему работ, по стоимости, времени, качеству и удовлетворению участников проекта.

Рынок проектов в России

В области конверсии проекты должны обеспечить сохранение и эффективное использование производственного потенциала, кадрового потенциала, инновационного потенциала оборонных отраслей, путем перепрофилирования производств и создания дополнительных рабочих мест в гражданской сфере экономики, использование его для модернизации и реконструкции экономики, развития экспортной базы.

В основе рынка проектов в РФ лежит интеллектуальная собственность – невещественная форма национального богатства общества.

Выделяют три группы объектов интеллектуальной собственности:

Объекты промышленной собственности.
Объекты авторского права
Ноу-хау

9.10

Практика

Резерв времени работы - это количественный показатель подвижности или запасного времени по каждому действию (работе) в сетевом графике. Имеют три вида:

- суммарный резерв времени

- свободный резерв времени

- независимый резерв времени

Суммарный резерв времени – качественный показатель времени, на которое может быть задержано завершение действия без ущерба для общих сроков проекта.

Суммарный резерв = Самое позднее время окончания – самое раннее время начала – продолжительность.

Свободный резерв времени – количественный показатель времени, на которое может быть задержано действий (работ) без ущерба для общих сроков проекта и времени начала последующих действий.

Свободный резерв времени = Самое ранее время начала следующего действия – самое раннее время начала – продолжительность

Независимый резерв времени – количественный показатель времени, на которое завершение действия может быть задержано для общих сроков проекта, а также времени начала последующих действий или времени окончания предшествующих действий.

Независимый резерв времени = Самое ранее время начала следующего действия – Самое позднее время начала – продолжительность

Задача 1:

Суммарный резерв = 50 – 20 – 5 = 25

Свободный резерв времени = 40 – 20 – 5 =15

Независимый резерв времени = 40 – 30 – 5= 5

23.10

Практика

Действие	Очередность	Продолжительность (недель)	Потребность в рабочей силе (чел.)
А	-
Б	-
В	Б
Г	А,В
Д	Б
Е	Б
Ж	Г,Д