2014-02-09
1625
Данные таких известных компаний, как «Бош», «Сименс», «Мицубиси», «Дженерал моторс» свидетельствуют, что эффект от сокращения затрат на логистические операции на 1% сравним с увеличением объема сбыта на 10%.
Совокупный эффект от логистического управления материальными потоками в производстве складывается из следующих составляющих:
1. Производство лучше ориентируется на рынок. Становится возможным эффективный переход на мелкосерийное и индивидуальное производство.
2. Налаживаются партнерские отношения с поставщиками.
3. Сокращаются простои оборудования за счет лучшей организации материально-технического обеспечения производственных процессов.
4. Улучшается качество выпускаемой продукции.
5. Сокращается производственный цикл, минимизируются затраты.
Затраты в производстве снижаются за счет следующих факторов:
· Сокращение численности вспомогательных рабочих. Чем меньше уровень системности, тем неопределеннее трудовой процесс, тем выше потребность во вспомогательном персонале для выполнения пиковых объемов работ.
· Снижение потерь материалов. Каждая логистическая операция – это потенциальные потери. Оптимизация логистических операций – это сокращение потерь.
· Улучшение использования производственных и складских площадей. Неопределенность потоковых процессов заставляет резервировать большие добавочные площади. Например, при проектировании торговых оптовых баз создаются резервы складских площадей до 30% от расчетной величины.
· Снижение травматизма. Логистический подход к организации производства очень хорошо вписывается в систему безопасности труда за счет высокой степени механизации труда, оптимизации организации рабочих мест и т.д.
Вопросы для самоконтроля по теме 4
1. Какие системы рассматриваются в рамках производственной логистики?
2. Перечислите основные функции производственной логистики.
3. На каких принципах основана логистическая организация производства?
4. В чем заключается принцип «толкающих» систем?
5. Что такое система МРП? Какие разновидности этой системы существуют?
6. Охарактеризуйте систему МРП I.
7. Чем отличаются системы МРП I I и МРП I I I от МРП I?
8. В чем заключается принцип «тянущих» систем?
9. В чем заключается концепция «точно в срок»?
10. Что такое «система КАНБАН»? При каких условиях она может быть реализована?
11. В чем заключатся сущность концепции «реагирования на спрос»? Перечислите ее разновидности.
12. В чем заключается сущность концепции «тощего производства»?
13. Перечислите составляющие совокупного эффекта от применения логистики в производстве.
14. За счет каких факторов во внутрипроизводственной логистической системе уменьшаются затраты?
