IV. Направления организации труда

III. Основные задачи организации труда

ВИДЫ ТРУДА

МЕТОДИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ОРГАНИЗАЦИИ ТРУДА

Нормирование Оплаты Труда

I. Труд и трудовой процесс

II. Сущность организации труда

III. Основные задачи организации труда

IV. направления организации труда

I. Труд и трудовой процесс

ТРУД – целесообразная деятельность людей направленная на создание материальных и культурных ценностей

Труд это основа жизнедеятельности людей.

Трудовой процесс – совокупность действий исполнителей по целесообразным изменению предмета труда

1) По характеру предмета и продуктов труда

А) Вещественно энергетические

Б) Информационные

2) По функциям рабочих и служащих

Рабочие

А) Основные

Б) вспомогательные

В) обслуживающие

Служащие

А)руководители

Б) Специалисты

В) служащие

3) По степени участия человека в воздействии на предмет труда

А) ручные – процессы в которых воздействие на предмет труда оказывается человеком без применения дополнительных источников энергии или с помощью ручного инструмента

Б) машинно-ручные – процессы при которых технологическое воздействие на предмет труда производится с помощью исполнительных механизмов машины но перемещение инструмента относительно предмета труда или наоборот осуществляется рабочим

В) машинные процессы – изменение формы, размеров и других характеристик предмета труда осуществляется машиной без физических усилий рабочего функции которого заключаются в установке и снятии детали и управлении машиной

Г) автоматизированный – технологическое воздействие на предмет труда, его снятие и установка выполняются без участия рабочего

II. Организация труда – упорядоченная система взаимодействия работников со средствами производства и друг с другом в едином производственном процессе

ОП включает в себя конструкторско-технологическую подготовку производства, материальную подготовку, организацию труда и управление производством.

1) Технико-технологические (проектировка цехов разработка новых технологических процессов, проектирование оборудования)

2) Экономические (увеличение прибыли, уменьшение затрат)

3) Психофизиологические – создание благоприятного климата в коллективе

4) Социальные - повышение содержательности и привлекательности труда

1) Разработка рациональных форм разделения и кооперации труда

2) Организация рабочих мест

3) Обслуживание рабочих мест

4) Оптимизация трудового процесса путем внедрения рациональных методов и приемов труда

5) Создание благоприятных условий труда на рабочих местах, рационализация режимов труда и отдыха

6) Аттестация и рационализация рабочих мест

7) Нормирование труда – управление затратностью трудовых ресурсов