Стратегия кадровой политики

Как в стране в целом, так и в каждой конкретной организации должна разрабатываться и осуществляться кадровая политика. Она представляет собой деятельность по созданию целостной системы формирования и эффективного использования трудовых ресурсов, развития кадрового потенциала, ориентированного на эффективное решение актуальных экономических, социальных и политических задач.

Направления решения всех этих вопросов в Республике Беларусь определяет Концепция государственной кадровой политики, утв. Указом Президента от 18 июля 2001 г. № 3991 (далее Концепция).

В соответствии с Концепцией основными задачами в управлении трудовыми ресурсами являются:

ü совершенствование системы прогнозирования трудовых ресурсов и демографических процессов, учет результатов этих прогнозов при выработке приоритетных направлений государственной кадровой политики и формировании кадровых программ;

ü методическое обеспечение подготовки отраслевых и региональных кадровых программ;

ü разработка программ создания и сохранения экономически целесообразных рабочих мест в регионах, отраслях экономики и других сферах деятельности, обеспечивающих равные возможности для всех граждан, в том числе для молодых специалистов, получения рабочего места в соответствии с уровнем квалификации;

ü организация экспертизы инновационных программ и проектов в целях создания и сохранения эффективных рабочих мест;

ü обеспечение социальных гарантий в области заработной платы и доходов, развитие системы отраслевых тарифных соглашений, расши­рение социальных функций коллективных договоров, внесение соответствующих изменений в трудовое законодательство;

ü повышение воспроизводственной и стимулирующей роли заработной платы, обеспечение оплаты труда работников всех сфер деятельности в зависимости от сложности выполняемых работ и уровня квалификации;

ü разработка программ кадрового обеспечения всех структур, реализующих государственную программу «Здоровье», что создаст условия для сохранения и восстановления здоровья граждан, пропаганды здорового образа жизни;

ü усиление государственного контроля за соблюдением стандартов в области охраны и условий труда;

ü подготовка и реализация программы развития системы переподготовки специалистов научно-инновационной сферы, других приоритетных направлений социально-экономического развития республики;

ü обеспечение защиты прав и интересов граждан, выбывающих на
работу за пределы страны;

ü формирование эффективного механизма государственной поддержки предпринимательства и самозанятости безработных, в том числе финансирование создания новых рабочих мест в сфере малого бизнеса в соответствии с приоритетами социально-экономического развития;

ü адаптация системы пенсионного обеспечения к сложившейся экономической ситуации, развитие государственного и негосударственного пенсионного страхования, совершенствование механизма формирования отчислений в Пенсионных фонд;

ü расширение сети негосударственных структур содействия занятости различных социальных групп населения (молодежи, женщин, инвалидов);

развитие системы реабилитации инвалидов, включая меры приспособления социальной инфраструктуры к их потребностям.

Стратегия кадровой политики подчинена общей стратегии организации, ее стратегическому планированию. Кадровый менеджмент определяется целями и задачами организации. Его функции связаны с обеспечением и поддержанием работоспособности персонала. Опыт стран с установившимися традициями менеджмента свидетельствует о самом серьезном внимании к кадровым службам. Вместо офисов по хранению кадровой документации они стали выполнять функции кадрового планирования, координации, регулирования, рассматривая их как ключевые по обеспечению выживания в условиях конкуренции.

В Республике Беларусь также возник вопрос о преодолении разрыва между новыми организационными формами и старыми способами управления людьми в организациях. Все более важным стратегическим ресурсом становится сочетание энергии, знаний, предприимчивости, усердия и работоспособности персонала.