Модуль 1

Модуль 2.

Модуль 1.

Российской Федерации

Министерство образования и науки

Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение

высшего профессионального образования

Национальный исследовательский ядерный университет «МИФИ»

Волгодонский инженерно-технический институт – филиал НИЯУ МИФИ

КОНСПЕКТ ЛЕКЦИЙ

по курсу «Оптимизация строительных процессов»

для специальности (ей)

270102.65 «Промышленное и гражданское строительство»

Волгодонск 2010 г.

Содержание

Тема № 1. Предпроектная стадия строительства

Тема № 2. Предпроектная стадия проектирования

Тема №3. Проектирование организации строительства и производства работ

Тема №4. Исходные данные для составления проекта производст­ва работ

Тема №5. Технико-экономическая оценка решений, принятых в проектах организации строительства и проектах производства работ

Тема № 6. Методы ведения строительно – монтажных работ

Тема №7. Основы поточной организации строительства

Тема № 8. Расчетные параметры потока

Тема № 9. Общие понятия календарного планирования

Тема № 10. Состав и порядок выполнения работ подготовительного периода

Тема № 11. Разработка календарных планов строительства и работ,

Тема № 12. Совмещение и взаимоувязка работ.

Тема № 13. Графики распределения ресурсов

Тема № 14. Составление календарного планастроительства объекта

Тема № 15. Организация и календарное планирование строительства жилых домов

Тема№16. Организация специальных - санитарно-технических и электромонтажных работ

Тема № 17. Составление графиков монтажа с транспортных средств

Тема № 1. Предпроектная стадия строительства

Вопросы темы:

1. Решение о строительстве.

2. Разработка ТЭО.

3. Инженерные и экономические изыскания.

4. Задание на проектирование.

5. Строительный паспорт.

1. Решение о строительстве подготавливает заказчик. Для этого он оформляет ходатайство и, если потребуется, защищает его в соот­ветствующей инстанции.

Выбор района строительствапредварительно производится при разработке перспективных планов капитальных вложений с учетом схем районной планировки и схем развития и разме­щения данной отрасли.

Заказчик разрабаты­вает вариант предложений по районам и пунктам строительства; согласовывает с организациями, разрабатывающими перспектив­ные планы строительства; организует комиссии по выбору района иучаствует в ее работе совместно с представителями проектной организацией.

Выбор площадки (участка) для строительства,производимый заказчиком, включает следующие последовательно проводимые мероприятия:

разработку предложений в пределах намеченного района (пункта, города), увязку с районной схемой или проектом застройки города;

согласование с проектной организацией; орга­низацию комиссии с включением в ее состав представителей райо­на, проектной организации, санитарного и пожарного надзора;

вы­езд с комиссией на место и оформление документов по выбору площадки.

Место для строительства промышленного предприятия утверж­дается министерством при подготовке задания на проектирование, а для крупного и сложного объек­та — при утверждении ТЭО.

2. Разработка ТЭО ведется по всем намечаемым к проектированию объектам промышленности, энергетики, транспорта, связи, спорта и здравоохра­нения, науки и образования, уникальным жилым, административ­ным и другим зданиям.

ТЭО является предпроектным документом. При наличии ТЭО проектирование осуществляется, как правило, в одну стадию - технорабочий проект. Две стадии допускаются для крупных исложных комплексов, в случае применения новой неосвоенной технологии и оборудования, сложных строительных решений и при особо сложных условиях осуществления строительства. Орган, ут­вердивший ТЭО, принимает решение о стадийности проектиро­вания.

В задании на составление ТЭО, которое заказчик выдает про­ектной организации, указывается: предполагаемый район;

пере­чень площадок и объектов строительства;

подробные данные о род­ственных предприятиях в данном исоседних районах, с указанием номенклатуры выпускаемой ими продукции и ее себестоимости и задание по связям с ними в порядке кооперации;

заданные сроки строительства по очередям и ряд других необходимых исходных данных.

ТЭО разрабатываются проектными и научно-исследователь­скими организациями в нескольких вариантах и содержат данные, отражающие расчеты, связанные с деятельностью будущего пред­приятия (мощность и специализация, баланс производства ипот­реблении, зоны сбыта, запасы сырьевых ресурсов, возможность удовлетворения энергетическими ресурсами и рабочей силой, себе­стоимость продукции), возможности строительства (наличие строи­тельной базы, стоимость строительства).

3. Инженерные экономические изыскания начинаются при разра­ботке ТЭО или при подготовке задания на проектирование (если ТЭО не требуется). Экономические изыскания предшествуют тех­ническим и проводятся в целях определения экономической целе­сообразности строительства, реконструкции или расширения предприятия и выбора пункта строительства.

В процессе экономических изысканий в намечаемом районе изучаются данные о на­личии свободных участков, размещении действующих предприятий, выпускаемой ими продукции, жилого фонда, условиях обеспечения ресурсами и возможности кооперации.

Особое внимание уделяется вопросам, связанным с обеспече­нием строительства: о наличии строительной организации необхо­димой мощности и специализации, обеспеченности индустриальной строительной базы, наличии и состоянии коммуникаций, характе­ристике сырьевой базы для производства местных строительных материалов, наличии необходимых энергоресурсов и т. д.

В состав технических изысканийвходят:

топографические и гео­дезические, инженерно-геологические и гидрогеологические, клима­тологические, почвенные и другие работы;

исследования по инже­нерной подготовке территории, детальное обследование месторож­дений местных строительных материалов;

обследование состояния существующих сооружений; сбор исходных данных для составле­ния проекта организации строительства и смет.

Изыскания проводятся по техническому заданию и разработан­ной программе в три этапа: подготовительный, полевой и каме­ральный. В подготовительный период на основе технического за­дания составляется программа и смета изысканий, оформляется договор, формируются полевые партии (отряды, экспедиции). На этом же этапе изучаются имеющиеся по данному вопросу материа­лы: литературные, отчетные, архивные. Результаты изысканий оформляются в виде специального отчета.

4. Задание на проектирование, подготовленное заказчиком, вы­дается генеральному проектировщику при заключении договора. Задание на проектирование промышленного объекта содержит:

наименование места строительства;

характеристику выпускаемой будущим предприятием продукции; показатели мощности (в целом) ипо очередям);

перспективу развития предприятия;

источники снабжения производства необходимыми сырьевыми и энергетиче­скими ресурсами; сроки строительства по очередям;

намечаемые размеры капитальных вложений и предполагаемые показатели по себестоимости продукции.

В задании на проектирование объектов жилищно-гражданского и коммунального назначения указывается численность жителей; предполагаемый демографический состав населения, этажность застройки, серии типовых проектов, состав учреждений обслужи­вания, число зрительных мест в кинотеатре и т. п.

При размещении строительства на территории города в допол­нение к заданию па проектирование заказчик выдает проектной организации строительный паспорт участка и архитектурно-плани­ровочное задание, которое может входить в строительный паспорт или оформляться отдельно.

5. Строительный паспорт содержит условия для проектирования (наименование, назначение, объем здания и т. д.), технические данные по отведенному участку, а также сведения, необходимые для проектирования организации строительства. В число докумен­тов паспорта входит: решение исполкома об отводе земли;

архи­тектурно-планировочное задание;

планы участка (ситуационный и топографический с указанием границ);

данные о существующей застройке (подземной и надземной);

технические условия для под­соединения к инженерным сетям, выданные их владельцами; тех­ническое заключение по инженерной геологии с указанием допус­каемых на грунт нагрузках, уровне подземных вод и их агрес­сивности, рекомендации по выбору конструктивного решения фундаментов и т. д.;

Тема № 2. Предпроектная стадия проектирования

Вопросы темы:

1. Архитектурно-планировочное задание.

2. Отвод участка в натуре.

3. Разработка технического проекта.

1. Архитектурно-планировочное задание готовится городским (районным) архитектором и выдается заказчику после отвода участка. В задании излагаются требования к планировке участка и архитектуре сооружения исходя из его места в общих планах застройки города. В нем, в частности, указывается: высота и этаж­ность здания, требования к архитектурному облику здания (прин­цип композиции, отделка фасада, материал витражей, тип кровли, связь со смежными заданиями); перечень размещаемых в здании или на участке предприятий, обслуживающих население; условия сноса или переноса зданий и сооружений, расположенных на уча­стке.

2. Отвод участка в натуре с оформлением акта выполняется городскими организациями. Застройщик имеет право использовать участок, т. е. приступить к строительст­ву после утверждения проектной документации и получения раз­решения на строительство.

Таким образом, исходные данные для проектирования, переда­ваемые заказчиком проектной организации, содержат все до­кументы предпроектной стадии:

постановление о строительстве;

решение об отводе земельного участка;

задание на проектирование (составленное ранее с участием проектной организации);

архитек­турно-планировочное задание, материалы инженерных изысканий.

3. Разработка технического проекта начинается после заключения договора на проектные работы. До изготовления проектно-сметной документации проектная организация тщательно изучает исходные данные, условия строительства и эксплуатации будущего объекта. В результате выявляется состав намечаемых обследований и изы­сканий. Результаты изысканий используются при разработке про­екта.

Технический проект на строительство промышленного пред­приятия состоит из следующих частей:

общей пояснительной за­писки и материалов согласований;

технико-экономической части;

генерального плана и транспорта;

технологической части;

органи­зации труда и системы управления производством;

строительной части, включающей архитектурные и конструктивные чертежи;

ос­новные решения по санитарной технике, электроснабжению и свя­зи;

заказной спецификации основного оборудования, заявочных ведомостей на остальное оборудование, аппаратуру, приборы, ка­бельную продукцию;

проекта организации строительства (ПОС);

сводной и объектной смет.

При проектировании сложных объектов отдельные части разде­лов могут выделяться в самостоятельные части проекта.

Тема №3. Проектирование организации строительства и

производства работ

Вопросы темы:

1. Рабочие чертежи.

2. Технорабочий проект.

3. Проектирование организации строительства и производства работ.

4. Проект организации строительства.

5. Проект производства работ.

1. Рабочие чертежи составляют на основе технического проекта с дополнительной детализацией, необходимой для воплощения про­екта в натуре. На этой стадии проектирование сводится к состав­лению монтажных и компоновочных планов и разрезов с ссылками на каталоги и альбомы рабочих чертежей типовых конструкций, деталей, узлов и креплений. В состав рабочих чертежей в отличие от технического проекта не входят ранее разработанные в полном объеме технико-экономическая часть, а также ПОС, служащий на стадии рабочих чертежей основой для проекта производства работ (ППР), выполнение которого является обязанностью генерально­го подрядчика.

По типовым проектам комплектуются рабочие чертежи и про­изводится их привязка по месту. Уточняются заказные специфика­ции, заявочные ведомости и спецификации на трубы и другие ма­териалы. Рабочие чертежи на программу строительства будущего года заказчик должен передать генподрядчику до 1 сентября те­кущего года, остальная документация представляется в сроки, оговоренные согласованным графиком.

2. Технорабочий проект состоит из (Пояснительной записки с тех­нико-экономическими показателями, полученными на основе при­вязки типовых и повторных проектов к местным условиям; гене­рального плана, проекта благоустройства и озеленения, рабочих чертежей (типовых и дополнительных), сводной сметы и скоррек­тированных объектных типовых смет.

3. Проектирование организации строительства и производства работ. Состав, содержание и порядок проектирования организации строительства и производства работ осуществляют в соответствии с основными положениями СНиП «Организация строи­тельного производства» и «Инструкции о порядке составления и утверждения проектов организации строительства и проектов производства работ»

4. Проект организации строительства (ПОС), как отмечалось выше, разрабатывается при двухстадийном проектировании на ста­диитехнического проекта той проектной организации, которая выполняет данный технический проект в целом, или специализиро­ванной организацией по договору с генеральным проектировщиком.

Исходные материалы ПОС следующие:

данные об объемах и сроках проведения подготовительных работ;

сведения о наличии итипе основных строительных и транспортных машин у подрядчи­ка (механовооруженности);

сведения об источниках снабжения строительства электроэнергией и водой;

прочие требования заказ­чика иподрядчика (необходимость проектирования временного жилья, производственных зданий и сооружений и др.);

директив­ные сроки строительства.

ПОС должен содержать решения о продолжительности строи­тельства иметодах производства основных видов работ ирасчеты необходимых ресурсов (трудовых, материальных, энергетических, механизации).

ПОС для объектов промышленного строительства должен со­держать:

сводные календарные планы строительства иотдельно план подготовительного периода;

для сложных объектов сводный-план выполняется в виде комплексного укрупненного сетевого гра­фика;

сводную ведомость объемов строительных и специальных ра­бот с выделением подготовительного периода строительства;

свод­ный график потребности в материалах, конструкциях и оборудо­вании; строительный генеральный план;

график движения основных машин по строительству в целом;

график обеспечения строительства проектной документацией;

пояснительную записку, содержащую краткую характеристику условий строительства, крат­кое описание методов производства основных работ, необходимые расчеты, обоснование и технико-экономические показатели.

Проект производства работ (ППР) выполняют подрядные ор­ганизации или по их поручению организации технологического про­ектирования— тресты оргтехстрой, имеющиеся при строительных главках, комбинатах и областных управлениях строительства..

Тема №4. Исходные данные для составления проекта производст­ва работ

Вопросы темы:

1. Исходные данные для составления проекта производства работ.

2. ППР на сложный промышленный объект.

Стоимость разработки ППР оплачивается за счет накладных рас­ходов, кроме случаев строительства особо сложных объектов (объ­екты металлургии, ГЭС и т. п.), оплата которых производится за счет сметы на проектные работы.

1. Исходными материалами для составления проекта производст­ва работ служат: утвержденный технический проект, в том числе ПОС;

рабочие чертежи и сметы; данные о поставке технологиче­ского, энергетического и другого оборудования; данные о поставке сборных конструкций, деталей, изделий и полуфабрикатов;

данные строительных и монтажных организаций о наличии парка машин и механизмов, возможности его расширения и использования; дей­ствующие нормативные документы: СНиПы, инструкции и указа­ния по производству и приемке строительных, специальных и мон­тажных работ, в том числе по охране труда в строительстве.

ППР состоит из трех основных видов технологических докумен­тов:

графиков (календарных планов), стройгенпланов и технологи­ческих карт.

В зависимости от величины, назначения и сложности объекта проект может содержать неодинаковое сочетание этих документов с разной степенью детализации.

Объемы работ в ППР определяют по рабочим чертежам, специ­фикациям и сметам, расчет всех видов ресурсов ведут по производ­ственным нормам.

2. ППР на сложный промышленный объект включает:

комплексный сетевой график или календар­ный план производства работ по объекту;

график поставки строительных конструкций, деталей, полу­фабрикатов, материалов и оборудования;

сводный график потребности в рабочих кадрах и основных строительных машинах;

строительный генеральный план объекта или пускового ком­плекса;

баланс земляных масс;

технологические карты на сложные работы и работы, выпол­няемые новыми методами, не получившими широкого распростра­нения, на остальные работы — схемы организации работ с описа­нием последовательности и методов производства работ, с подсче­том потребных затрат труда и машин применительно к ЕНиР;

для особо сложных по выполнению видов работ взамен техно­логических карт и схем производства работ могут составляться отдельные разделы ППР по видам работ (монтаж сборных кон­струкций, санитарно-технические работы, монтаж оборудования и т. д.);

рабочие чертежи типовых временных сооружений, с обозначе­нием номеров используемых проектов и мест их получения;

решения по охране труда, требующие проектной разработки (укрепления земляных выемок, временного укрепления монтируе­мых конструкций и т. п.);

краткую пояснительную записку, содержащую необходимые обоснования принятых основных решений и методов производства

работ, условия производства работ в зимнее время, расчеты пот­ребности в ресурсах и технико-экономические показатели.

ППР на подготовительные работы в основном выполняют в той же номенклатуре, что и для основных работ, но в меньшем объеме. Для технически несложных объектов ППР содержит только календарный план, стройгенплан и краткую пояснительную записку. Для всех объектов, строящихся по типовым проектам, в комплект документов включаются привязанные к местным усло­виям типовые ППР.

ППР для объектов жилищно-гражданского строительства на подготовительный период не отличается по составу от аналогично­го проекта для промышленного строительства. В случае монтажа конструкций непосредственно с транспортных средств при проек­тировании работ на основной период дополнительно составляют монтажно-транспортный график. При строительстве комплекса зданий разрабатывают сводные поточные графики на весь объем строительства и ряд документов, решающих вопросы производст­ва общеквартальных работ: технологические карты на вертикаль­ную планировку, устройство коммуникаций, дорог и благоуст­ройство.

Тема №5. Технико-экономическая оценка решений, принятых в проектах организации строительства и проектах производства работ

Вопросы темы:

1. Технико-экономическая оценка решений, принятых в проектах организации строительства и проектах производства работ.

2. Варианты ПОС.

1. Технико-экономическая оценка решений, принятых в проектах организации строительства и проектах производства работ. К основным показателям, характеризующим уровень проекти­рования организации строительных работ, относятся: продолжи­тельность строительства, уровень механизации основных видов работ, удельные затраты труда, машинного времени, энергетических ресурсов и стоимости работ, отнесенные к единице строительной продукции.

Полученные технико-экономические показатели анализируют путем сопоставления с достигнутыми показателями на аналогич­ных объектах с передовым отечественным и зарубежным опытом. В соответствии с общими принципами проектирования для слож­ных разработок должны выполняться варианты проектов произ­водства строительных работ. Экономическое сравнение осущест­вляют в соответствии с принципами действующей Инструкции по определению экономической эффективности капитальных вло­жений в строительстве.

Варианты ПОС оценивают с учетом продолжительности строи­тельства и стоимости основных производственных фондов строи­тельных организаций по приведенным затратам. Сравнение вари­антов и экономическую оценку

Тема № 6. Методы ведения строительно – монтажных работ.

Вопросы темы:

1. Общие положения.

2. Последовательный метод строительства домов.

3. Параллельный метод строительства домов.

1. Общие положения. Общей задачей проектирования организации производства является планирование работ, которое создает условия, благопри­ятствующие достижению высоких производственных показа­телей.Такие условия обеспечивает поточный метод производства работ.

Потокомв строительстве называют метод организации, обеспе­чивающий непрерывную и равномерную работу трудовых коллек­тивов неизменного состава и соответственно стабильное использо­вание материально-энергетических ресурсов. Известно, что про­изводительность труда резко возрастает, если исполнитель выполняет одну и ту же работу длительное время. Рост произво­дительности происходит за счет приобретения и совершенствова­ния трудовых навыков, использования специальных приспособле­ний, оснастки и инструмента, сокращения непроизводительных затрат времени на перемещение с одного места работы на другое и т. п. Эта закономерность лежит в основе специализации. Специа­лизация предполагает максимальное расчленение любой рабо­тына отдельные технологические части (работы, процессы, опера­ции) с поручением выполнения каждой части отдельному испол­нителю.

Не меньшее значение имеют факторы организационные: одно­родное и равномерное производственное снабжение, постоянное распределение машин и т. п.

Для определения особенностей поточного строительства рас­смотрим чисто условный пример трех вариантов организации ра­бот.

2. При последовательном методе строительства домов пред­полагается максимальная продолжительность работ, так как об­щий срок строительства Т₀ равен произведению времени возведения