Кооперация труда, ее значение и сущность

Сущность и объективная необходимость разделения труда

Тема 2 Разделение и кооперация труда

Вопросы:

2.1 Сущность и объективная необходимость разделения труда.

2.2 Кооперация труда, ее значение и сущность.

2.3 Применение математических методов для решения задач по разделению труда.

В процессе создания материальных ценностей человек вступает в различные производственные отношения с множеством других участников производства через посредство разделения между ними общественного труда и последующей его кооперации.

Под разделением труда на производстве понимается разграничение деятельности людей в процессе совместного труда, а под кооперацией труда - совместное участие людей в одном или нескольких, связанных между собой процессах труда. Разделе­ние и кооперация труда - взаимосвязанные и дополняющие друг друга стороны трудовой деятельности людей. Разделение труда предполагает специализацию отдельных исполнителей на выполнение определенной части совместной работы, которую невозможно осуществить без четкой согласованности дейст­вий отдельных работников или их групп, т.е. без кооперации труда.

Разделение труда характеризуется качественными и количественными признаками. Разделение труда по качественному признаку предполагает обособление видов работ по их сложности. Выполнение таких работ требует специальных знаний и практических навыков.

Разделение труда по количественному признаку обеспечивает установление определенной пропорциональности между качественно различными видами работ.

Правильно выбранные формы разделения труда и его кооперации позволяют - обеспечить рациональную загрузку рабочих, четкую координацию и синхронность в их работе, сократить потери времени и простои оборудования.

В конечном итоге, от форм раз­деления и кооперации труда зависят величина трудовых затрат на единицу продукции и, следовательно, уровень производительности труда.

В этом состоит экономическая сущность рационального разделения и кооперации труда.

На предприятиях различают следующие разновидности разделения труда: технологическое, функциональное, профессиональное и квалификационное.

Технологическое разделение труда предполагает обособление групп рабочих по отдельным фазам, видам работ и операциям (так, например, на предприятиях камвольного производства текстильной промышленности-трепальные, разрыхлительные, чесальные, ленточные, ровничные, прядильные, крутильные, мотальные, сновальные, шлихтовальные, ткацкие и другие работы). В рамках технологического разделения труда и применительно к отдельным видам работ в зависимости от степени дробности трудовых процессов различают пооперационное, подетальное и предметное разделение труда.

Технологическое разделение труда во многом определяет функциональное, профессиональное и квалификационное разделение труда на предприятии. Оно позволяет установить потребность рабочих по профессиям и специальностям, уровень специализации их труда.

Функциональное разделение труда различается по роли отдельных групп работников в производственном процессе. По этому признаку в первую очередь выделяют две большие группы рабочих - основных и обслуживающих (вспомогательных). Каждая из этих групп подразделяется на функциональные подгруппы, (например, группа обслуживающих рабочих - на подгруппы занятых на ремонтных, наладочных, инструментальных, погрузочно-разгрузочных работах и т.д.).

Обеспечение на предприятиях правильного соотношения численности основных и вспомогательных рабочих на базе рацио­нального функционального разделения их труда, значительное улучшение организации труда обслуживающих рабочих - важные резервы роста производительности труда в промышленности.

Профессиональное разделение труда осуществляется в за­висимости от профессиональной специализации рабочих и предполагает выполнение на рабочем месте работ по той или иной про­фессии, (специальности). Исходя, из объемов каждого вида работ можно определить потребность в рабочих по профессиям для участка, цеха, производства, предприятия и объединения в целом.

Квалификационное разделение труда обусловливается раз­личной сложностью, требующей определенного уровня знаний и опыта работников. Для каждой профессии устанавливается состав операций или работ различной степени сложности, которые груп­пируются согласно присвоенным рабочим тарифным разрядам. На этой основе определяется численность рабочих каждой профессии по их квалификационным разрядам.

Разделение и кооперация труда взаимосвязаны, т.к. без согласованной работы людей, занятых на различных работах и в разных производственных звеньях, не может быть организован непрерывный выпуск продукции.

Чем больше дифференцирован процесс труда, уже специализа­ция рабочих мест, тем больше необходимость в кооперации труда отдельных исполнителей и превращении индивидуального труда в один общий, совокупный процесс труда.

Всякая производственная кооперация определяется условиями функционирования производства, характером и методами ее организации, приемлемыми формами разделения труда, уровнем развития техники.

Кооперация труда основываясь на разделении сущест­вует в двух формах внутри предприятия - укрупнение или совмещение профессий, создание производственных коллективов в виде бригад.

Совмещение профессий обычно производится для улучшения использования рабочего времени при недостаточном объеме работ.

При обслуживании технологически однородного оборудования це­лесообразно совмещать разнородные трудовые операции. Так, на­пример, в ряде случаев помощникам мастеров поручают смазку оборудования. При обслуживании технологически разнородного оборудования целесообразно совмещать однородные трудовые функции (например, объединение функции обслуживания помощника мастера, мотального и сновального оборудования приготовительных отделов ткацкого производства).

В текстильной и легкой промышленности применялась и применяется коллективная форма организации труда (бригады). При этом в основном различают два вида производственных брига д: специализированные и комплексные.

В комплексных бригадах между действиями членов бригады существует непосредственная технологическая связь, обусловленная характером работы каждого из них (например, бригады, обслуживающие непрерывные поточные линии в швейном производстве).

В специализированных бригадах между действиями членов бригады отсутствует непосредственная технологическая связь, но все они одновременно выполняют одну и ту же операцию, или близкие по характеру операции (например, ремонтные бригады).

Во втором случае бригады могут создаваться по одному из следующих способов:

а) в бригады включаются только основные рабочие;(бригада закройщиков)

б) в бригаду входят основные и вспомогательные рабочие;

в) в бригаду включаются только вспомогательные рабочие; (бригада ремонтников)

г) в бригаду входят все категории работающих на предприятии (комплексные бригады рационализаторов, бригады по обслужи­ванию автоматических и полуавтоматических линии и др.),

На предприятиях легкой промышленности часто организуют сменные бригады, охватывающие всех работающих в цехе, потоке или производственном участке.

Сменные бригады создаются при наличии полной возможности завершить за смену определенный комплекс работ, учесть и оце­нить качество их выполнения.

Бригада является первичным элементов кооперации труда на предприятии. Бригадир, выполняющий функции руководителя бригады, является ответственным за работу.

Бригадир может быть освобожденным и не освобожденным, от выполнения основной производственной операции (работы).

Для обеспечения оперативности в руководстве состав бри­гады должен быть немногочисленным. Однако для большей моби­лизации масс рабочих на достижение определенных показателей их деятельности, которые могут быть получены только при кооперации значительного числа исполнителей производственного про­цесса, допускается организация бригад, охватывающих большое ко­личество рабочих (бригады комплексной экономии исходных мате­риалов в швейном и обувном производстве, в производстве искусственной кожи, бригады по обслуживанию непрерывных поточных линий, построенных по принципу склад сырья - склад готовой продукции).

Бригады, организованные для указанных целей, могут охватывать всех исполнителей производственного процесса, начиная от запуска исходных материалов в производство и кончая выпуском готовой продукции. В этом случае в состав бригады могут входить отдельные группы рабочих, обрабатывающих один и тот же предмет труда в различных подразделениях предприятия.

Иногда в состав бригад могут включаться исполнители, работающие в различных цехах предприятия и в разные смены. Создание таких бригад, называемых сквозными, способствует мо­билизации всех членов бригады, обрабатывающих один и тот же предмет труда, на более экономное использование средств, выделенных для производства определенного количества продукции.

Организация этих бригад вызвана необходимостью полного хозрасчета в их работе (например, сквозные бригады создаются на предприятиях кожевенной промышленности).

Формы кооперации труда определяются его разделением. Основными формами кооперации труда на предприятии по территориальному признаку являются – межзаводская, межцеховая (внутризаводская), внутрицеховая (или межучастковая), внутриучастковая (или межбригадная), индивидуальная (между отдельными исполнителями).

Межцеховая и внутрицеховая кооперация может быть технологической или предметной, функциональной (в зависимости от технологического или функционального профиля деятельности). По видовому признаку выделяют следующие формы кооперации: функциональную, технологическую, профессионально-квалификационную.

Совершенствование разделения и кооперации труда достигается – совершенствованием форм функционального разделения и кооперации труда, совершенствованием форм технологического, профессионально-квалификационного разделения и кооперации труда, рациональной расстановкой кадров согласно их квалификации, совмещением профессий и должностей, использованием многостаночного и многоагрегатного обслуживания, дальнейшего развития коллективных форм организации и стимулирования труда.