Методы предотвращения и уменьшения риска

а) основанные на уменьшении вероятности убытка путем изучения источников риска и предотвращения его появления:

· улучшение информационного обеспечения (получения (оперативность, качество, полнота), обработки (прогнозы, кризисный менеджмент), накопления информации и качества коммуникаций);

· более точное определение планируемого значения основных критериев, напр. прибыли (учет различных эластичностей, взаимозаменяемости средств производства, сырья и персонала, постоянная корректировка планов с учетом информационных изменений, альтернативное планирование - "планирование в ящик стола");

· уменьшение ошибочного поведения (повышение осознания риска сотрудниками, их соответствующее стимулирование для увеличения их заинтересованности в уменьшении риска, персональный отбор сотрудников, передача знаний при помощи обучения, назначение персонально ответственных);

· формирование специальных технических инструментов

· системы охраны (труда, от несчастных случаев, пожарной безопасности, безопасности от утечки информации, растрат, экологических катастроф, качества продукции);

· увеличение надежности системы в целом путем запараллеливания ее элементов, работающих на пределе надежности;

· установление "указателей ошибок" (системы тревоги перед появлением неисправностей);

· установление систем быстрого отключения (для автоматического отключения при критическом состоянии);

· содержание в исправности (регулярные проверки).

б) методы преодоления риска (снижения вреда)

· ограничение возможной величины потерь:

· предметное (выбор правовой формы, рассредоточение собственности, оговорки о собственности);

· количественное (например, сумма денег в кассе);

· пространственное (рассредоточение складов, рассеянные места производства);

· временное (патентная защита, долгосрочные договоры);

· персональное (по взаимосвязанности с контрагентами) - образование консорциумов, кооперация);

· компенсация риска (выравнивание ущерба по различным частям фирмы);

· самокомпенсация ущерба (запасы, резервы);

· передача риска:

· перекладывание риска/ущерба на третьих лиц (поставщиков, потребителей, кредиторов, совладельцев, наемных работников, покупателей, государство);

· постороннее обеспечение (заключение договора о страховании на возмещение убытков).

Выводы:

Анализ риска состоит из:

· распознавания риска путем осмотра, документального и организационного анализа, исследования перечня источников риска путем отбора наиболее вероятных и сильно действующих;

· оценки риска (оценка вероятности возникновения и последствий);

· возможностей компенсации риска.