Система управления сбытом DRP

С операционной точки зрения концепция RP может быть использована и в системах дистрибьюции, что явилось основанием для синтеза внешних систем DRP (Distribution Requirements Planning). Система DRP – это распространение логики построения MRP в каналы дистрибьюции ГП. Однако эти системы, хотя и имеют общую концепцию RP, в то же время существенно различаются:

1. MRP -системы определены производственным расписанием, которое регламентировано и контролируется фирмой-изготовителем ГП. Функционирование же DRP –систем базируется на независимом потребительском спросе, который не контролируется фирмой. Поэтому системы MRP обычно находятся в более определенной ситуации в отличие от DRP –систем, работающих в условиях неопределенности спроса. Эта неопределенная внешняя среда накладывает дополнительные требования и ограничения в политике управления запасами ГП в дистрибуционных сетях.

2. MRP -системы контролируют запасы внутри производственных подразделений. DRP –системы планируют и регулируют уровни запасах на базах и складах фирмы в собственной товаропроводящей сети или у оптовых торговых посредников.

Фундаментальный инструмент операционного менеджмента в DRP –системах представляет собой расписание (план-график), которое координирует весть процесс поставок и пополнения запасов ГП в дистрибуционной сети (канале). Это расписание формируется для каждой выделенной единицы учета запаса (Stockkeeping Unit - SKU) и каждого звена, связанного с формированием запасов в дистрибуционном канале (табл.1). Графики пополнения и расходования запасов SKU интегрируются в общее требование для пополнения запасов ГП на складах фирмы или оптовых посредников.

Механизм работы DRP –системы можно проиллюстрировать на следующем условном примере. Исходная информация для генерирования DRP –системы представлена в табл.3.1.

Таблица 3.1

График пополнения и расходования запасов SKU на складе № 1

Реквизиты SKU Периоды времени, дн.  
                 
Требования на поставку                  
Поставка транзитом                  
Наличный запас                  
Планируемые отправки                  
                     

Страховой запас = 50 единиц; величина партии отправки = 300 единиц. Длительность производственно-логистического цикла (t ) = 1 день.

Предположим, что мы хотим реализовать схему DRP, имея два склада ГП в дистрибуционной сети. Планируемые отправки для одного шага процедуры DRP из более чем одного склада объединяются в одно общее требование к пополнению запаса на складе ГП завода-изготовителя. Склад ГП завода пополняется из производственных подразделений в зависимости от объемов отправок ГП со складов в дистрибуционной сети. Процедуры DRP пополнения запасов показана на рис.3.5.


Понравилась статья? Добавь ее в закладку (CTRL+D) и не забудь поделиться с друзьями:  



double arrow
Сейчас читают про: