Основанные на концепции RP системы

Типичной системой «выталкивающего» типаявляется MRP I (рис.3.3).

Рис.3.3. MRP- I как система «выталкивающего» типа

В MRP -системах первого поколения планировались только материалы. Система МRР -I обеспечивает поток плановых количеств материальных ресурсов и запасов продукции на горизонте планирования. Система МRР сначала определяет, сколько и в какие сроки необходимо произвести конечной продукции. Затем определяются время и необходимые количества материальных ресурсов для выполнения производственного расписания.

На рис.3.4. представлена блок-схема системы MRP I. Входом системы являются заказы потребителей, подкрепленные прогнозами спроса на готовую продукцию фирмы, которые заложены в производственное расписание (графики выпуска готовой продукции).

Рис. 3.4. Блок-схема системы MRP I

Программный комплекс MRP I основан на систематизированных производственных расписаниях (графиках выпуска конечной продукции) в зависимости от потребительского спроса и комплексной информации, получаемой из баз данных о материальных ресурсах и их запасах.

Планирование производственных ресурсов (MRP II)

С начала 1980-х годов стали использоваться MRP -системы второго поколения для учета не только материалов, но и других элементов и ресурсов производства. Это поколение логистических систем получило название системы MRP II. В процессе последующих усовершенствований и доработок MRP -системы в ее компьютерную программу была введена функция управления мощностями рабочих центров, а затем вся система была охвачена информационной обратной связью.

Системы MRP II представляют собой интегрированные микрологистические системы, в которых объединены финансовое планирование и логистические операции. Система MRP I является составной частью системы MRP II. Кроме нее в состав системы MRP II входят: блок прогнозирования и управления спросом, расчет производственного расписания (графика выпуска готовой продукции), расчет плана загрузки производственных мощностей, блок размещения заказов и контроля закупок материальных ресурсов и другие блоки, составляющие программный комплекс.

Стандартные функциональные модули программного продукта «класса MRP II»: (1) прогнозирование; (2) управление продажами; (3) объемно-календарное планирование производства; (4) управление «составом изделия»; (5) управление запасами; (6) планирование потребности в материалах; (7) планирование потребности в производственных мощностях; (8) управление цехом (возможны различные варианты блоков для серийного, единичного или массового производства, а также непрерывного производства); (9) закупки; (10) финансы; (11) бухгалтерия.

В наши дни MRP оказывает влияние на все производство и включает планирование поставок «точно в срок» (JIT), KANBAN и интегрированную производственную систему (Computer-Integrated Manufacturing - CIM). Обычно в таких комбинированных системах MRP II используют для планирования и прогнозирования спроса, сбыта и закупок, а систему KANBAN - для оперативного управления производством. Этому новому поколению интегрированных микрологистических систем было присвоено несколько названий: MRP III, MRP II нового поколения, ERP (Enterprise Resource Planning) – планирование ресурсов предприятия.

Ныне автоматизированные системы ERP состоят из коммерческих пакетов программных продуктов, обеспечивающих бесперебойную интеграцию информационных потоков, проходящих через компанию, в области финансов, бухучета, цепочки поставок и информации о клиентах. ERP соединяют различные функции предприятий – управление кадрами, финансы, производство, продажи и т.д. Эти программные продукты также позволяют анализировать полученные данные для планирования производства, прогнозирования продаж, управления качеством и т.п.

Все ERP строятся модульно: кадровая работа, финансы, бухучет, производство и т.п. Каждый «большой» модуль делится, как правило, на отдельные субмодули, которые могут внедряться независимо.

Российские предприятия до недавних пор наиболее активно внедряли производственные модули ERP и модули по финансовому и материально-техническому учету. Во многом это связано со структурой российской экономики, где доминируют традиционные предприятия с капиталоемким производством и значительными оборотными средствами. В отраслях нематериального производства, сферы обслуживания, финансов человеческие ресурсы имеют гораздо б о льший вес в структуре затрат предприятия, соответственно и б о льшее значение имеют кадровые модули ERP.

Помимо аналитических возможностей ERP, они дают возможность предприятиям принять на вооружение лучшие мировые практики в каждой области управления, включенные в их алгоритм, и помочь структурировать внутренние процессы согласно более формализованным схемам. Как правило, создатели ERP анализируют, как функционируют лучшие компании той или иной отрасти, а затем программисты и аналитики воплощают их в язык soft ’а.

Наиболее известные ERP -системы широкого профиля – это SAP R/ 3, Oracle Applications, Peoplesoft, Baan, JD Edwards, Sun Systems, Scala, Axapta, Platinum. В этот ряд попадают несколько российских производителей, такие как «Галактика», «Парус», «1С». Недавно на рынок вышла и компания Microsoft.

В настоящее время наметилась тенденция к планированию ресурсов, синхронизированному с потребителем (c u stomer s y nchronized resource planning - CSRP). Системы CSRP рассматривают не только внутренние, но и внешние бизнес-процессы организации, например, регламентируют взаимодействие с клиентом, субподрядчиком, поставщиком и т.д.