Описание бизнес-процесса

Пример выявления требований на основании описания бизнес-процессов

Измерение трудозатрат, необходимых для управления требованиями

Управление требованиями, как и всякий другой процесс, требует ресурсов. Контроль усилий также позволяет выяснить, выполняют ли разработчики предполагаемые задачи для управления требованиями.

Основные трудозатраты по управлению требованиями:

- предложение изменения требований и новых требований;

- оценка предложенных изменений, включая оценку влияния изменения;

- изменение работы;

- обновление документации требований или базы данных;

- сообщение об изменениях требований заинтересованным группам и отдельным лицам;

- контроль и отчет о состоянии требования;

- сбор информации о трассируемости требований.

Для описания модели использована диаграмма деятельности с такими дорожками (рисунок 1.1):

- Информация (входная и выходная) – описание входной и выходной информации, используемой (создаваемой) системой в рамках бизнес-процесса.

- Деятельность – этапы выполнения бизнес-функций.

- Участники процесса – актёры, выполняющие бизнес-функции процесса.