2014-02-12
643
Закон упорядоченности
Закон упорядоченности утверждает, что главным связующим звеном системы является упорядоченная информация. Упорядоченность – характеристика системы, отражающая наличие определенным образом установленных взаимосвязей, обеспечивающих порядок, организованность во всем, устойчивость функционирования системы.
В последнее время информация рассматривается как важнейший стратег ресурс. Классическая теория информации определяет её как меру незнания и неопределения. Количествово информации определяет уровень организованности системы. В организации в управлении может применяться различная информация: экономическая, научная и т.д. В целом вся эта информация говорит о поведении организационной системы и ее подразделений. Чем больше и массивней информация, тем эффективнее функционирует организационная система.
Формулировка закона информированности-упорядочности: чем большей упорядоченно информацией располагает организация о внутренней и внешней среде, тем она имеет большую вероятность устойчивого функционирования (самосохранения).
Порядок есть истинное положение вещей[18]; когда утрачиваешь истинное положение вещей, идешь против порядка. Посредством порядка проявляется дух, дающий жизнь. Нарушение порядка – источник смерти[19]. Порядок дан нам изначально, поскольку именно благодаря порядку что-то живет. Порядок – ступеньки, спускаясь по которым дух входит в материю и оживляет ее[20]. Порядок – дар Бога людям, поэтому развивать и совершенствовать божественный порядок – абсурдно, но, защищая его, правитель служит Богу, сохраняя жизнь. «Порядок да будет твоим божеством! Непрестанно воздавай ему сердечное служение: порядок есть союз всех вещей. Сама природа через него существует» (Пифагор).
Таким образом, управление – это искусство сохранения порядка, дающего жизнь. Поскольку реализация такой задачи выше человеческих сил, то и управление не является делом личности. Правитель – это слуга Бога на земле[21].
Предложен русским ученым Александром Александровичем Богдановым (1873-1928) в рамках развиваемой им науки об общих законах организации – тектологии.
Закон наименьших гласит, что структурная устойчивость целого определяется наименьшей его частичной устойчивостью[22].
Согласно мнению ученого, в силу этого закона прочность цепи определяется наиболее слабым из ее звеньев: «скорость эскадры – наименее быстроходным из ее судов и т. п.». А потому расширение хозяйственного целого зависит от наиболее отстающей его части. По мнению А.А. Богданова, этот закон относится ко всем системам: физическим, психическим, социально-экономическим.
С этой точки зрения он подходит и к установлению общей схемы планомерного восстановления частично разрушенного хозяйства. В первую очередь, считал он, необходимо выяснить нормальную пропорцию разных звеньев целого при его равновесии. По закону наименьших, роль сдерживающих будут играть наиболее отстающие отрасли, которые и будут «ударными» (именно их и следует развивать в первую очередь, повышая одну за дугой минимальные по сравнению с нормой величины).
Идея «наиболее слабого звена» позднее легла в основу метода сетевого планирования и управления. Развивая эту идею в других работах А.А. Богданов высказывает интересные суждения, касающиеся действия закона наименьших в области руководства трудовыми коллективами. Руководитель, пишет он, мог целые годы правильно и целесообразно вести дело, по всей линии поддерживая своевременным, умелым вмешательством достаточную устойчивость организации, но если даже в одном вопросе его интеллектуальная энергия изменила ему или просто на минуту ослабло внимание, то может произойти непоправимый ущерб.
